Coco de Kofi Woenagnon est officiellement lauréat des African Next Awards 2026. Le Togo sera ainsi à l’honneur le 3 septembre 2026 aux Folies Bergère à Paris, capitale française.

African Next Awards, une distinction qui célèbre les personnalités africaines dont les parcours et les actions contribuent au rayonnement du continent. Cette reconnaissance vient mettre en lumière un engagement construit au fil des années dans le domaine social, associatif et entrepreneurial.

Président des associations SMPDD, MAED et LTPE, et fondateur de l’entreprise sociale et solidaire CDK Group, Coco de Kofi Woenagnon incarne une vision de l’entrepreneuriat tournée vers l’humain et l’impact. À travers ses différentes responsabilités, il œuvre à promouvoir des initiatives capables de répondre aux défis des communautés et à faire de l’engagement social un véritable moteur de développement.

Cette consécration prend une dimension particulière dans le contexte des African Next Awards, placés sous le signe de l’excellence africaine. Elle rappelle que les champions du continent ne se distinguent pas uniquement dans les domaines économique, culturel ou sportif : ils sont aussi celles et ceux qui, au quotidien, s’investissent pour créer du changement et construire une Afrique plus solidaire et plus entreprenante.

Un entrepreneur social au service de l’impact

À travers ses différentes responsabilités, Coco de Kofi Woenagnon s’est engagé dans des initiatives à dimension sociale et entrepreneuriale. Son parcours illustre une vision de l’entrepreneuriat qui ne se limite pas à la recherche de performance économique, mais qui entend également créer de l’utilité sociale et de l’impact.

Au delà de la personne de Coco de Kofi Woenagnon, cette nomination est la marque d’une vision et d’un engagement incarnés par toute une équipe qui travaille d’arrache-pied pour l’amélioration des conditions de vies des populations.

Pour le Togo, cette distinction représente également une belle vitrine. À travers Coco de Kofi Woenagnon, c’est tout un pays, ses talents et son dynamisme qui sont mis à l’honneur. Son parcours témoigne de la capacité des acteurs togolais à porter des initiatives à impact et à faire entendre la voix du Togo sur les grandes scènes africaines et internationales.

La cérémonie des African Next Awards 2026 se tiendra le 3 septembre 2026 aux Folies Bergère à Paris. Ce rendez-vous sera l’occasion de célébrer officiellement les lauréats et de mettre en lumière celles et ceux qui font avancer l’Afrique. Pour Coco de Kofi Woenagnon, ce sera un moment fort, mais aussi l’aboutissement symbolique d’un parcours placé sous le signe de l’engagement.

Félicitations à Coco de Kofi Woenagnon pour cette remarquable consécration ! Son succès est une fierté pour le Togo et un encouragement pour tous ceux qui croient en la force de l’entrepreneuriat social, de l’engagement citoyen et en une Afrique capable de valoriser ses propres talents.

L’article African Next Awards 2026 : Coco de Kofi lauréat, le Togo à l’honneur est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

Le double concert de Joachin Migos se précise. L’artiste togolais est attendu les 4 et 5 septembre 2026 au Palais des Congrès de Lomé pour deux soirées annoncées en 100 % live, à l’initiative de l’entreprise sociale CDK GROUP.

Dans le cadre des préparatifs, Joachin Migos, accompagné de représentants de CDK GROUP, a été reçu le jeudi 13 août 2026 par Isaac TCHIAKPE, ministre du Tourisme, de la Culture et des Arts.

Au cours de cette rencontre, l’artiste a présenté au ministre les grandes lignes de ce rendez-vous musical et les ambitions qui entourent ces deux soirées. Il lui a également remis officiellement une invitation.

L’initiative a reçu un accueil favorable de la part du ministre qui a salué le projet et donné son soutien à sa réalisation. Il annonce par ailleurs qu’il entendait être présent aux côtés de l’artiste et des organisateurs lors des concerts. Cette audience témoigne de l’intérêt porté aux initiatives visant à dynamiser la scène culturelle togolaise et à offrir davantage de visibilité aux artistes du pays.

Pour CDK GROUP, cette rencontre constitue également un signal encourageant à l’approche des deux grandes dates de septembre. L’entreprise a tenu à remercier le ministre Isaac TCHIAKPE pour son écoute, son accompagnement et l’attention accordée à ses initiatives.

Rendez-vous est donc pris les 4 et 5 septembre au Palais des Congrès de Lomé pour découvrir Joachin Migos sur scène dans un format entièrement live.

L’article Togo: Isaac TCHIAKPE soutient le concert de Joachin Migos porté par CDK Group est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

L’Association Solidarité pour l’Épanouissement des Femmes Commerçantes du Togo (SEFECTO) a tenu sa 7ᵉ Assemblée Générale Ordinaire ce 11 août 2026, autour d’un thème qui touche directement aux réalités économiques des femmes : « Améliorer les conditions de revenus et d’autonomie par la formation, la transformation et la commercialisation des produits locaux. »

À travers ce choix, l’association entend mettre en lumière un enjeu majeur : comment permettre aux femmes de tirer davantage de revenus des ressources produites localement ? Pour SEFECTO, la réponse passe nécessairement par une meilleure articulation entre production, formation, transformation et commercialisation.

Cette rencontre a lieu en présence Mme Somialo Potcholi-Kadja, Directrice générale de l’Établissement Public Autonome pour l’Exploitation des Marchés (l’EPAM) et de M. Kossivi Agbodan, Préfet du Golfe, représentant le Ministre de l’administration territoriale, de la Gouvernance locale et des Affaires coutumières, le Colonel Hodabalo Awaté.

Cette septième assemblée générale est la marque du sérieux, du professionnalisme et de la rigueur dont fait montre le bureau exécutif de SEFECTO. Je ne jamais douté de leur capacité à accomplir de grande chose. Depuis leur début, je suis avec elles et je les félicite pour le travail qu’elles font pour le bénéfice des femmes commerçantes du Togo, indique Mme Somialo Potcholi-Kadja, Directrice générale de l’Établissement Public Autonome pour l’Exploitation des Marchés (l’EPAM) dans son mot introductif.

De la production à la création de valeur

Au Togo, l’agriculture, la pêche et l’élevage constituent d’importantes sources de revenus et d’activités économiques. Les femmes sont présentes à différents niveaux de ces chaînes de valeur, notamment dans la transformation et la commercialisation.

Maïs, manioc, soja, riz, fruits, légumes, arachide ou encore coton sont autant de produits issus de l’agriculture qui peuvent être valorisés grâce à la transformation. Le poisson issu de la pêche peut être fumé, séché, salé ou conditionné dans de meilleures conditions. Dans le domaine de l’élevage, le lait peut être transformé en yaourt ou en fromage, tandis que d’autres produits d’origine animale peuvent également faire l’objet de différentes formes de valorisation.

Pour Aflimba Johnson-Comaln Cataria, Directrice exécutive de SEFECTO ces secteurs ne doivent donc pas être considérés séparément.

 » Ils constituent les différentes composantes d’une chaîne de valeur qui relie production, transformation et commercialisation. Aujourd’hui, l’enjeu est de passer d’une logique de simple vente de matières premières à une logique de création de valeur ajoutée », a t-elle fait savoir.

Transformer un produit permet notamment d’améliorer sa conservation, de réduire les pertes, de diversifier les offres disponibles sur le marché et d’augmenter sa valeur commerciale.

La formation au cœur de l’autonomisation

Mais pour réussir cette transformation, les femmes doivent disposer des connaissances et des compétences nécessaires. C’est pourquoi la formation occupe une place centrale dans la vision portée par SEFECTO.

Il s’agit notamment de renforcer les capacités des femmes dans les techniques de transformation, les bonnes pratiques d’hygiène, la conservation, le conditionnement, l’emballage et la présentation des produits. La formation concerne également la gestion des activités économiques : calcul des coûts de production, fixation des prix, gestion des bénéfices, connaissance du marché, recherche de débouchés et techniques de commercialisation.

Une femme formée est mieux armée pour transformer une ressource locale en une activité rentable. C’est pourquoi investir dans les compétences des femmes revient donc à investir dans leur autonomie économique et, au-delà, dans le développement des familles et des communautés.

Cette orientation rejoint également les efforts visant à renforcer la valorisation des produits fabriqués ou transformés au Togo. La promotion du « Consommons togolais » constitue à cet égard une opportunité pour les femmes commerçantes et entrepreneures. Elle invite à accorder davantage de place aux produits issus du savoir-faire national et à encourager la création de valeur sur le territoire.

Mais pour conquérir durablement les consommateurs, les produits locaux doivent pouvoir répondre aux exigences du marché : qualité, hygiène, conditionnement, présentation, régularité de l’offre et compétitivité des prix. La transformation locale apparaît ainsi comme un moyen de rapprocher la production des attentes des consommateurs tout en permettant aux femmes de mieux valoriser leur travail.

La ZLECAf, une perspective vers le marché africain

En présentant une communication axée sur le thème retenu, Yvette Akakpo, trésorière exécutive de SEFECTO souligne qu’au-delà du marché togolais, l’intégration économique africaine offre également de nouvelles perspectives. La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) représente une opportunité pour les entreprises et les acteurs économiques africains de développer leurs échanges sur un marché continental beaucoup plus vaste.

Pour les femmes commerçantes togolaises, cette ouverture constitue une perspective intéressante, mais elle exige également une montée en compétences et une amélioration de la qualité des produits.

« Pour pouvoir accéder à de nouveaux marchés, il ne suffit donc pas de produire. Il faut être capable de transformer selon des exigences de qualité, conditionner correctement, maîtriser les coûts et développer des stratégies commerciales adaptées. La formation apparaît une nouvelle fois comme un préalable indispensable », ajoute Yvette Akakpo.

Des enjeux qui rejoignent les ODD

La démarche de SEFECTO s’inscrit par ailleurs dans plusieurs dimensions des Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment celles relatives à la réduction de la pauvreté, à l’autonomisation des femmes, au travail décent et à la croissance économique, ainsi qu’à la consommation et à la production responsables.

En permettant aux femmes d’améliorer leurs compétences et de mieux valoriser les produits locaux, l’association entend contribuer à la création d’activités économiques plus durables et à l’amélioration des conditions de vie des ménages.

L’autonomie économique des femmes constitue en effet un levier important de développement. Une femme disposant d’une activité rentable peut davantage contribuer aux dépenses familiales, investir dans son entreprise, soutenir l’éducation de ses enfants et participer au développement de sa communauté.

Un engagement renouvelé de SEFECTO

À travers cette 7ᵉ Assemblée Générale Ordinaire, SEFECTO réaffirme donc son engagement à accompagner les femmes commerçantes dans cette dynamique.

L’ambition de l’association reste inchangée: former davantage, mieux transformer et mieux commercialiser afin d’améliorer durablement les revenus et l’autonomie des femmes. L’association entend également renforcer la solidarité entre ses membres, favoriser le partage d’expériences et rechercher des partenariats susceptibles de faciliter l’accès des femmes aux formations, aux équipements, aux financements et aux marchés.

La rencontre a ainsi constitué un cadre de réflexion sur les défis auxquels sont confrontées les femmes, mais également sur les opportunités qu’offre la valorisation des ressources locales. Ces échanges ont connu l’intervention des différentes institutions étatiques, ministères, partenaires qui collaborent avec SEFECTO depuis sa création. Entre autres, le Ministère des Solidarités du genre de la famille et de la protection de l’enfance, le Ministère de l’agriculture, la Préfecture du Golfe, l’Office Togolais des Recettes, la direction du Cadastre, l’Institut Nationale d’hygiène, le Centre de Formalités des Entreprises, la Commission Nationale des Droits de l’Homme, la Microfinance Pades.

Pour SEFECTO, l’avenir de l’entrepreneuriat féminin passe notamment par la capacité à transformer les richesses locales en produits compétitifs et générateurs de revenus. De l’agriculture à la transformation, de la pêche à la commercialisation, de l’élevage à la création de valeur, l’enjeu est désormais de faire de chaque ressource locale une opportunité économique pour les femmes.

L’association appelle ainsi à poursuivre les efforts en matière de formation, d’innovation et de valorisation des produits locaux, avec pour ambition de contribuer à une économie togolaise plus inclusive, où les femmes commerçantes occupent pleinement leur place comme actrices de développement.

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article SEFECTO : la transformation des produits locaux comme levier d’autonomisation économique des femmes au Togo est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

L’Institut des Hautes Études des Relations Internationales et Stratégiques (IHERIS) prépare sa rentrée universitaire 2026-2027 et ouvre ses portes à une nouvelle génération d’étudiants et de professionnels. À travers ses formations en Licence et en Master, l’établissement entend accompagner celles et ceux qui souhaitent construire un parcours solide dans les domaines du droit, des sciences politiques, de l’économie, de la gestion, de la gouvernance et des relations internationales.

Les inscriptions sont ouvertes

Choisir une formation supérieure est une étape déterminante dans la construction d’un parcours professionnel. Pour l’année universitaire 2026-2027, l’IHERIS propose aux bacheliers, aux étudiants titulaires d’une Licence et aux professionnels désireux de poursuivre leur formation un cadre d’études orienté vers les enjeux contemporains.

Les inscriptions ont démarré depuis le 13 juillet 2026 et se poursuivent. Pour intégrer la première année de Licence, il faut être titulaire du BAC II, toutes séries, ou d’un diplôme équivalent. Pour l’admission dans les années supérieures, les candidats doivent notamment présenter les relevés de notes des semestres ou années antérieurs effectués dans une université agréée.

Les personnes intéressées peuvent se rapprocher de l’IHERIS pour obtenir des informations complémentaires sur les formations, les conditions d’admission et le dépôt des dossiers. Pour cette rentrée universitaire 2026-2027, l’IHERIS invite les futurs étudiants et professionnels à faire le choix d’une formation tournée vers les défis de l’avenir.

Licence et Master : des parcours pour différents projets

L’offre de formation de l’IHERIS s’inscrit dans le système LMD, conformément aux orientations du CAMES. Les candidats peuvent ainsi envisager différents parcours en Licence et en Master, notamment dans les domaines du droit, des sciences politiques, de l’économie, de la gestion, des sciences humaines et sociales, des relations internationales et de la gouvernance. Cette diversité permet aux étudiants de choisir une orientation correspondant à leurs aspirations et à leur projet professionnel.

Pour les formations de Master en Droit, les candidats doivent notamment être titulaires d’une Licence en Droit public ou privé. Pour les Masters en Relations internationales et en Gouvernance des collectivités locales, l’admission est ouverte aux titulaires d’au moins une Licence, toutes filières confondues.

Premier Institut Privé

Premier Institut Privé d’Enseignement Supérieur en Sciences Juridiques, Politiques et de l’Administration, accrédité depuis le 1er juin 2011 par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, sous l’agrément N° 014/MESR/SG/2011. L’IHERIS jouit d’une bonne renommée et a formé plusieurs cadres et professionnels au niveau national, régional et international.

L’établissement met notamment en avant une institution accréditée et reconnue, un corps professoral qualifié et expérimenté, des formations adaptées aux enjeux mondiaux, un environnement d’apprentissage stimulant ainsi que des opportunités de stages et de carrières.

Où trouver l’IHERIS ?

L’Institut est situé à Lomé, Agoè-Nyivé, quartier Klevé, à droite du Carrefour Bleu, derrière le CEG Agoè-Centre.
Contacts : (+228) 22 50 21 12 / 97 68 23 48 / 90 30 60 92
iherislome@gmail.com
www.iheris.com

IHERIS : l’excellence aujourd’hui, le leadership demain !

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article Rentrée 2026-2027 : l’IHERIS a ouvert ses inscriptions depuis le 13 juillet est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

La Solidarité Mondiale pour les Personnes Démunies et les Détenus (SMPDD) poursuit son engagement en faveur de la protection des droits fondamentaux au Togo. L’organisation a participé, les 28 et 29 juillet 2026, à l’atelier de validation du projet de Guide de l’Officier de Police Judiciaire (OPJ), une initiative portée par la Commission Nationale des Droits de l’Homme (CNDH).

Cette rencontre a réuni différents acteurs de la chaîne pénale ainsi que des organisations de la société civile. Les échanges ont notamment porté sur les pratiques liées aux enquêtes judiciaires, le respect des garanties procédurales et la protection des personnes en contact avec le système judiciaire.

Forte de son expérience auprès des personnes détenues et des populations vulnérables, la SMPDD a apporté sa contribution aux discussions autour du futur guide. L’organisation a particulièrement insisté sur la nécessité de renforcer les mécanismes de prévention de la torture et des traitements cruels, inhumains ou dégradants.

Pour la SMPDD, le Guide de l’Officier de Police Judiciaire doit avant tout constituer un outil pratique permettant aux agents concernés de mieux intégrer les exigences liées aux droits humains dans l’exercice de leurs fonctions. Le respect de la dignité des personnes doit ainsi demeurer une priorité à chaque étape de la procédure pénale.

À travers sa participation à cet atelier, la SMPDD réaffirme donc sa volonté de contribuer à l’amélioration du système judiciaire togolais. Son objectif reste de promouvoir une justice qui, au-delà de l’application de la loi, accorde une place centrale à la dignité, aux droits et à la protection des personnes privées de liberté.

Cette démarche s’inscrit dans une vision d’une justice togolaise plus humaine, plus respectueuse des garanties fondamentales et davantage attentive aux droits des personnes vulnérables.

L’article Togo : la SMPDD s’engage pour une justice plus respectueuse des droits humains est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

Les 14 et 15 août 2026, le CETEF Togo 2000 accueillera la première édition de « Togo Campus Days », un rendez-vous consacré à l’orientation, à la formation et à l’accès aux opportunités d’études supérieures.

Organisé par le Mouvement Panafricain des Leaders (MPL-Togo) et ses partenaires, l’événement s’inscrit dans le cadre du projet « Bourses Excellence des Communes du Togo ». Il prévoit notamment la mise à disposition de 500 bourses d’études destinées aux jeunes.

Pour les organisateurs, le choix d’une filière après le baccalauréat reste souvent difficile pour de nombreux jeunes, notamment en raison du manque d’informations sur les formations disponibles et leurs débouchés. « Togo Campus Days » ambitionne donc de rapprocher les bacheliers, leurs parents, les établissements d’enseignement supérieur et les collectivités territoriales.

Pendant deux jours, les visiteurs pourront obtenir des informations sur les différentes filières, les établissements accrédités, les conditions d’admission et les perspectives professionnelles associées aux formations proposées.

Plus de 50 établissements attendus

Le rendez-vous réunira plus de 50 établissements d’enseignement supérieur, qui disposeront d’un espace pour présenter leurs programmes et leurs offres de formation. Les participants pourront également prendre part à des conférences consacrées aux métiers, échanger avec des professionnels et bénéficier de conseils pour mieux définir leur projet académique et professionnel.

Un guichet spécifique sera par ailleurs consacré au Projet Bourses des Communes du Togo (BTEC-2026) et à ses partenaires. Il permettra aux jeunes de se renseigner sur les possibilités de financement de leurs études et les critères d’éligibilité aux différentes bourses. Les ambitions affichées par les promoteurs sont importantes. L’événement vise à toucher environ 10 000 bacheliers et leurs parents à travers des informations pratiques sur l’orientation et les possibilités de formation.

Au-delà de l’information, les organisateurs souhaitent contribuer à une meilleure adéquation entre les parcours de formation choisis par les jeunes et les besoins du marché de l’emploi.

Miser sur les talents pour développer les communes

« Togo Campus Days » se veut également un outil au service du développement local. L’objectif est de faciliter l’accès des jeunes, y compris ceux provenant des communes les plus éloignées, à des formations de qualité. Pour les initiateurs, accompagner ces jeunes vers l’enseignement supérieur et leur permettre d’accéder à des financements peut contribuer à réduire les abandons après le baccalauréat, améliorer l’employabilité et renforcer le capital humain.

À terme, le MPL-Togo et ses partenaires ambitionnent de faire de « Togo Campus Days » un rendez-vous annuel de référence pour l’orientation post-bac au Togo.

Rendez-vous est donc pris les 14 et 15 août 2026 au CETEF Togo 2000 pour les bacheliers, les étudiants, les parents et tous ceux qui souhaitent s’informer sur les possibilités de formation et de financement des études.

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article Togo Campus Days: 500 bourses d’études à la portée des jeunes est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

La deuxième demi-finale de l’initiative Rue Positivity dans la préfecture d’Agoè-Nyivé s’est tenue ce mardi 11 août 2026 sur le terrain du Lycée d’Agoè. Cette étape a mobilisé 60 jeunes participants, venus donner le meilleur d’eux-mêmes et tenter de décrocher leur place pour la grande finale de cette première édition.

Lire : Rue Positivity : 21 jeunes retenus lors de la première demi-finale dans le Golfe

Au terme des différentes épreuves et évaluations, 22 jeunes talents ont été retenus. Cette sélection vient ainsi compléter celle issue de la première demi-finale disputée dans le Golfe, portant à 43 le nombre de jeunes qualifiés pour la grande finale, après les 21 retenus à Tokoin 2.

La rencontre a également été marquée par la présence du représentant du Maire, M. Guéli Jules, chargé des activités culturelles et sportives. Sa présence témoigne de l’intérêt porté par les autorités locales aux initiatives qui contribuent à l’encadrement, à l’épanouissement et à la valorisation des jeunes à travers le sport.

Lire aussi : Rue Positivity/Bilan première phase : 122 jeunes retenus sur 207

Place désormais à la grande finale ! Les 43 jeunes finalistes issus des deux demi-finales se retrouveront le samedi 29 août 2026 à partir de 15h00 au stade de Kégué pour l’ultime étape de cette aventure. Un grand rendez-vous sportif en perspective pour célébrer les talents révélés au cours de cette première phase de Rue Positivity.

Portée par l’éducateur sportif Moustapha Agoroh, en collaboration avec l’Association Empreinte Sport Plus (A.E.S.P) et les différents partenaires dont Action for Peace and Good Governance (APGG), Rue Positivity poursuit son ambition de détecter et d’accompagner les jeunes talents tout en faisant du sport un outil d’éducation, de discipline, de cohésion et d’espoir.

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article Rue Positivity : 22 jeunes retenus lors de la deuxième demi-finale à Agoè-Nyivé est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

La première demi-finale de l’initiative Rue Positivity Kpadomenyuie-Soményuie dans le Golfe s’est tenue ce 10 août 2026 sur le terrain du Lycée de Tokoin 2. Cette étape du programme a réuni 62 jeunes participants, venus défendre leurs chances et démontrer leur potentiel dans le cadre de la détection des jeunes talents.

Lire aussi : Rue Positivity/Bilan première phase : 122 jeunes retenus sur 207

Au terme des différentes évaluations, 21 jeunes ont été retenus pour poursuivre l’aventure. Cette nouvelle étape franchit traduit la volonté des organisateurs d’identifier les profils les plus prometteurs afin de leur offrir de nouvelles possibilités d’accompagnement et de progression.

Cette première demi-finale a également été marquée par la présence de Mahougnon Houndjo, troisième adjoint au Maire, chargé des affaires culturelles et sportives. Ce dernier est venu apporter son soutien à cette initiative en faveur de la jeunesse. Sa présence témoigne de l’intérêt porté par les autorités locales à ces initiatives qui passent par le sport pour promouvoir l’éducation et la cohésion sociale.

Lire également : Agoè-Nyivé 5/Rue Positivity : 35 jeunes talents retenus à Zanguéra

La dynamique se poursuit avec la deuxième demi-finale dans l’Agoè-Nyivé, prévue ce 11 août 2026 à partir de 7h00, sur le terrain du Lycée d’Agoè. Une nouvelle occasion pour les jeunes retenus dans cette zone de faire valoir leur potentiel et de franchir une étape supplémentaire dans cette aventure sportive. Rue Positivity continue ainsi de faire du sport un véritable outil d’espoir et d’opportunités pour la jeunesse.

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article Rue Positivity : 21 jeunes retenus lors de la première demi-finale dans le Golfe est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

Trente ans après le Sommet de la Terre de Rio, la diplomatie climatique a fini par se doter d’un langage commun pour organiser ce qu’elle hésitait encore à nommer clairement. Il s’agit d’un marché du carbone entre États. l’architecture de ce langage est dessinée par l’Article 6 de l’Accord de Paris, qui redessine les équilibres du financement climatique mondial.

Pour comprendre la portée de ce dispositif, il faudra toutefois revenir sur la trajectoire qui y a conduit, celle d’une gouvernance climatique internationale construite au rythme des conventions, protocole et accords depuis plus de trente ans 

Aux origines d’un nouvel instrument de gouvernance climatique

Depuis la publication du premier rapport du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC) en août 1990, la communauté scientifique n’a cessé d’alerter sur l’ampleur du phénomène climatique en cours. Les travaux successifs ont progressivement établi que le réchauffement climatique est principalement d’origine anthropique, c’est-à-dire lié aux activités humaines, et que ses effets s’intensifient au fil des décennies.

Face à l’accumulation des preuves scientifiques et à la nécessité d’une réponse collective, la communauté internationale a progressivement entrepris de structurer un cadre juridique destiné à lutter contre le changement climatique. En 1992, lors du Sommet de la Terre de Rio, les États adoptent la Convention-cadre des Nations Unies sur les Changements Climatiques (CCNUCC), premier instrument juridique international établissant les bases d’une coopération mondiale en matière climatique.

Cette première étape pose les jalons d’une évolution progressive des mécanismes de gouvernance climatique. Adopté en 1997, le Protocole de Kyoto constitue un tournant majeur en introduisant, pour la première fois, des objectifs quantifiés de réduction des émissions de gaz à effet de serre pour les pays industrialisés. Au-delà de ces engagements chiffrés, il inaugure une nouvelle approche fondée sur des mécanismes de flexibilité destinés à faciliter l’atteinte des objectifs climatiques. Parmi ceux-ci figure le Mécanisme de Développement Propre (MDP), qui constitue le premier dispositif international permettant de générer des crédits liés à des réductions d’émissions et apparaît ainsi comme le précurseur des mécanismes de coopération carbone développés ultérieurement.

L’Accord de Paris adopté en 2015 marque une nouvelle inflexion dans cette trajectoire. En effet, le Protocole de Kyoto n’imposait des objectifs contraignants qu’aux pays industrialisés. Les grandes économies émergentes, pourtant appelées à devenir des émetteurs de premier plan, restaient ainsi en dehors de tout engagement chiffré. L’Accord de Paris tire les enseignements de cette limite en instaurant un cadre universel, applicable à l’ensemble des Parties, où chaque État définit désormais sa propre ambition climatique sous la forme d’une 

Contributions Déterminées au niveau National (CDN). Cette nouvelle architecture nécessitait toutefois des instruments capables d’encourager la coopération entre les Parties et de soutenir l’élévation progressive de l’ambition climatique. C’est précisément dans cette perspective que s’inscrit l’Article 6 de l’Accord de Paris, qui organise de nouveaux mécanismes de coopération internationale en matière climatique.

Trois voies de coopération

Afin de permettre aux États d’accroître leur ambition climatique tout en facilitant la mobilisation de ressources en faveur de la transition bas-carbone, l’Article 6 de l’Accord de Paris établit trois voies de coopération internationale. Ces mécanismes reposent sur l’idée que les réductions d’émissions réalisées dans un pays peuvent contribuer aux efforts climatiques d’un autre, sous réserve du respect de règles strictes garantissant leur intégrité environnementale et leur fiabilité comptable.

La première voie, prévue aux paragraphes 6.2 et 6.3, repose sur les approches coopératives entre les Parties. Elle permet à deux États ou à un groupe d’États de conclure des accords bilatéraux ou multilatéraux portant sur le transfert de Résultats d’atténuation transférés à l’échelle internationale (RATI) (Internationally Transferred Mitigation Outcomes – ITMOs).

Les RATI désignent des résultats d’atténuation des émissions de gaz à effet de serre pouvant faire l’objet d’un transfert international afin d’être utilisés par une Partie dans la réalisation de sa Contribution Déterminée au niveau National (CDN). Ce mécanisme repose sur une approche volontaire et flexible : les États restent libres de coopérer selon les modalités convenues entre eux.

Toutefois, cette flexibilité est encadrée par plusieurs exigences destinées à garantir la crédibilité des réductions transférées. Les RATI doivent notamment correspondre à des réductions d’émissions réelles, mesurables et vérifiables. Il doivent également  présenter un caractère additionnel, c’est-à-dire qu’elles doivent résulter d’actions qui n’auraient pas nécessairement été réalisées en l’absence du mécanisme de coopération.

Le système repose également sur une architecture comptable destinée à prévenir le double comptage. Une même réduction d’émission ne peut être comptabilisée simultanément par le pays qui la réalise et par celui qui l’acquiert. À cette fin, les Parties appliquent le principe des ajustements correspondants (corresponding adjustments). Lorsqu’un RATI est transféré, l’État hôte procède à une modification de son bilan comptable afin de retirer cette réduction de ses propres résultats d’atténuation, tandis que l’État acquéreur peut l’intégrer dans le calcul de ses progrès climatiques.

Sur le plan institutionnel, ces transferts peuvent être suivis à travers différents outils de transparence et d’enregistrement, notamment les registres nationaux des Parties (registres hôtes) ainsi que le registre international mis en place dans le cadre de l’Article 6. Ces dispositifs permettent d’assurer la traçabilité des unités transférées et de renforcer la confiance entre les acteurs.

La deuxième approche, prévue aux paragraphes 6.4 à 6.7 de l’Accord de Paris, institue le Mécanisme de l’Accord de Paris (Paris Agreement Crediting Mechanism PACM). Contrairement aux approches coopératives de l’article 6.2, qui reposent sur des accords conclus directement entre États. Ce mécanisme est centralisé et placé sous la supervision de la Conférence des Parties agissant comme réunion des Parties à l’Accord de Paris (CMA). Il est appuyé par un organe de supervision chargé de son fonctionnement.

Le PACM s’inscrit dans le prolongement du Mécanisme de Développement Propre (MDP) instauré par le Protocole de Kyoto, dont il assure progressivement la transition. Il permet à des États, des entreprises ou d’autres entités autorisées de développer des projets ou des programmes générant des réductions ou des absorptions d’émissions de gaz à effet de serre. Lorsque ces résultats sont vérifiés selon des méthodologies approuvées, ils donnent lieu à la délivrance d’unités de réduction d’émissions au titre de l’article 6.4 (Article 6.4 Emission Reductions, A6.4ERs), susceptibles d’être acquises par d’autres acteurs pour contribuer à leurs objectifs climatiques.

Le fonctionnement du mécanisme est également encadré par des garanties environnementales et comptables. Les réductions d’émissions doivent être réelles, mesurables, vérifiables, permanentes et additionnelles. En outre, lorsqu’elles sont autorisées à contribuer aux Contributions Déterminées au niveau National (CDN) d’une autre Partie ou à d’autres usages internationaux, elles sont soumises au principe des ajustements correspondants, afin d’éviter tout double comptage.

Le PACM se distingue également par son objectif de solidarité internationale. Une part des unités générées est automatiquement prélevée afin d’alimenter le Fonds pour l’adaptation (Adaptation Fund), tandis qu’un pourcentage supplémentaire est annulé au titre de la réduction globale des émissions mondiales (Overall Mitigation in Global Emissions – OMGE). Ce mécanisme ne vise donc pas uniquement à faciliter les échanges de réductions d’émissions, mais également à soutenir les pays les plus vulnérables et à garantir un bénéfice climatique global.

La troisième approche, consacrée aux paragraphes 6.8 et 6.9, se distingue des deux précédentes en ce qu’elle ne repose sur aucun transfert de résultats d’atténuation ni sur la création d’unités échangeables. Elle institue un cadre de coopération non fondé sur le marché, destiné à promouvoir des formes de collaboration telles que le transfert de technologies, le renforcement des capacités, l’assistance technique, le financement ou encore l’élaboration de politiques publiques. Son objectif est d’offrir aux Parties une voie complémentaire de coopération climatique, adaptée aux États qui souhaitent renforcer leur action sans recourir à des mécanismes de marché.

Un enjeu qui engage directement l’Afrique

Pour les pays africains, l’Article 6 ne relève pas d’une question technique réservée aux négociateurs climatiques. Il touche, plus fondamentalement, au financement du développement. La plupart des pays du continent disposent d’un potentiel considérable en matière de séquestration et d’évitement d’émissions, à travers leurs forêts, leurs sols ou leurs projets d’énergies renouvelables. Le Gabon en offre une première illustration. Dès 2021, il devient le premier État africain rémunéré pour la préservation de son couvert forestier, à travers un paiement de l’Initiative pour la forêt d’Afrique centrale. Au Kenya, la restauration de 117 hectares de mangroves dans la baie de Gazi génère aujourd’hui des crédits carbone qui rapportent aux communautés locales près de 130 000 dollars par an. Le Sénégal, de son côté, a planté plus de 79 millions de palétuviers depuis 2008 le long de son littoral, un exemple concret de séquestration par les écosystèmes côtiers. Autant d’initiatives qui montrent qu’un cadre comme l’Article 6 peut transformer ces potentiels en ressources mobilisables, en complément des mécanismes existants tels que le Fonds Vert pour le Climat.

Par ailleurs, dans sa troisième Contribution Déterminée au niveau National (CDN 3.0), soumise en 2026, la République du Congo identifie l’Article 6 de l’Accord de Paris comme un levier prioritaire pour mobiliser des financements internationaux et des investissements privés destinés à compléter les efforts nationaux de mise en œuvre de sa CDN.

Au niveau régional, la CEDEAO travaille de son côté sur un projet de marché carbone standardisé, conçu pour permettre à ses États membres de mutualiser leurs efforts et de peser davantage face aux acheteurs internationaux.

Cette opportunité appelle néanmoins une vigilance certaine. L’Article 6 précise, en son paragraphe 5, qu’une réduction d’émissions cédée à un autre pays ne peut plus être comptabilisée par le pays vendeur dans l’atteinte de ses propres engagements. Chaque tonne de carbone vendue est, en somme, une tonne qui ne compte plus dans l’effort national. Pour un pays africain, la question devient alors éminemment stratégique : jusqu’où céder, sans compromettre sa propre trajectoire climatique ? Cet aspect devient donc l’un des arbitrages que les négociateurs africains devront trancher dans les mois à venir, à l’approche de la COP31.

L’Article 6 pose ainsi les fondations d’une architecture. Reste, pour chaque État, à s’en saisir pleinement, et à en faire un véritable levier de souveraineté climatique.

Cette architecture, aussi solide soit-elle sur le papier, ne prend véritablement sens que lorsqu’elle rencontre une réalité nationale. Comment un pays s’y prend-il concrètement pour transformer ce cadre en instrument de développement ? 

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article Marchés du carbone : ce que révèle l’Article 6 de l’Accord de Paris est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.

La première phase de l’initiative Rue Positivity s’achève sur un bilan encourageant. Une forte mobilisation des jeunes dans les préfectures du Golfe et de l’Agoè-Nyivé confirme l’engouement de l’initiative. Au total, 207 jeunes participants ont pris part aux différentes journées de détection, avec 122 talents retenus pour la suite du programme.

Cette dynamique traduit l’engouement des jeunes pour le football et leur volonté de saisir les opportunités offertes par l’initiative. Dans le Golfe, les séances de détection ont enregistré 113 participants, parmi lesquels 62 jeunes ont été retenus. Du côté de l’Agoè-Nyivé, 94 jeunes ont participé aux activités de cette première phase et 60 ont été sélectionnés.

Ces résultats témoignent également de l’importance du travail de proximité entrepris par les organisateurs pour aller à la rencontre des jeunes et leur offrir un cadre où ils peuvent exprimer leurs qualités sportives. Cette étape très cruciale pour l’initiative a permis aux encadreurs d’observer différents profils et d’identifier des jeunes présentant un potentiel intéressant pour poursuivre leur parcours sportif dans le cadre de Rue Positivity.

Rue Positivity ne se limite pas à la simple détection de jeunes footballeurs. L’initiative entend également utiliser le sport comme un outil d’éducation, de discipline, d’inclusion et d’espoir, en accompagnant les jeunes dans leur développement personnel et sportif.

Au terme de cette première phase, le bilan est donc de 207 participants pour 122 jeunes retenus, soit près de 59 % des participants sélectionnés. Pour l’initiateur de Rue Positivity, ces chiffres renforcent l’ambition de poursuivre l’identification et l’accompagnement des jeunes talents. La première phase s’achève, mais l’aventure ne fait que commencer : ensemble, donnons de l’espoir !

Cliquez-ici pour nous rejoindre sur notre chaîne WhatsApp

L’article Rue Positivity/Bilan première phase : 122 jeunes retenus sur 207 est apparu en premier sur PLUME D'AFRIQUE.