L’Association Solidarité pour l’Épanouissement des Femmes Commerçantes du Togo (SEFECTO) a tenu sa 7ᵉ Assemblée Générale Ordinaire ce 11 août 2026, autour d’un thème qui touche directement aux réalités économiques des femmes : « Améliorer les conditions de revenus et d’autonomie par la formation, la transformation et la commercialisation des produits locaux. »

À travers ce choix, l’association entend mettre en lumière un enjeu majeur : comment permettre aux femmes de tirer davantage de revenus des ressources produites localement ? Pour SEFECTO, la réponse passe nécessairement par une meilleure articulation entre production, formation, transformation et commercialisation.

Cette rencontre a lieu en présence Mme Somialo Potcholi-Kadja, Directrice générale de l’Établissement Public Autonome pour l’Exploitation des Marchés (l’EPAM) et de M. Kossivi Agbodan, Préfet du Golfe, représentant le Ministre de l’administration territoriale, de la Gouvernance locale et des Affaires coutumières, le Colonel Hodabalo Awaté.

Cette septième assemblée générale est la marque du sérieux, du professionnalisme et de la rigueur dont fait montre le bureau exécutif de SEFECTO. Je ne jamais douté de leur capacité à accomplir de grande chose. Depuis leur début, je suis avec elles et je les félicite pour le travail qu’elles font pour le bénéfice des femmes commerçantes du Togo, indique Mme Somialo Potcholi-Kadja, Directrice générale de l’Établissement Public Autonome pour l’Exploitation des Marchés (l’EPAM) dans son mot introductif.

De la production à la création de valeur

Au Togo, l’agriculture, la pêche et l’élevage constituent d’importantes sources de revenus et d’activités économiques. Les femmes sont présentes à différents niveaux de ces chaînes de valeur, notamment dans la transformation et la commercialisation.

Maïs, manioc, soja, riz, fruits, légumes, arachide ou encore coton sont autant de produits issus de l’agriculture qui peuvent être valorisés grâce à la transformation. Le poisson issu de la pêche peut être fumé, séché, salé ou conditionné dans de meilleures conditions. Dans le domaine de l’élevage, le lait peut être transformé en yaourt ou en fromage, tandis que d’autres produits d’origine animale peuvent également faire l’objet de différentes formes de valorisation.

Pour Aflimba Johnson-Comaln Cataria, Directrice exécutive de SEFECTO ces secteurs ne doivent donc pas être considérés séparément.

 » Ils constituent les différentes composantes d’une chaîne de valeur qui relie production, transformation et commercialisation. Aujourd’hui, l’enjeu est de passer d’une logique de simple vente de matières premières à une logique de création de valeur ajoutée », a t-elle fait savoir.

Transformer un produit permet notamment d’améliorer sa conservation, de réduire les pertes, de diversifier les offres disponibles sur le marché et d’augmenter sa valeur commerciale.

La formation au cœur de l’autonomisation

Mais pour réussir cette transformation, les femmes doivent disposer des connaissances et des compétences nécessaires. C’est pourquoi la formation occupe une place centrale dans la vision portée par SEFECTO.

Il s’agit notamment de renforcer les capacités des femmes dans les techniques de transformation, les bonnes pratiques d’hygiène, la conservation, le conditionnement, l’emballage et la présentation des produits. La formation concerne également la gestion des activités économiques : calcul des coûts de production, fixation des prix, gestion des bénéfices, connaissance du marché, recherche de débouchés et techniques de commercialisation.

Une femme formée est mieux armée pour transformer une ressource locale en une activité rentable. C’est pourquoi investir dans les compétences des femmes revient donc à investir dans leur autonomie économique et, au-delà, dans le développement des familles et des communautés.

Cette orientation rejoint également les efforts visant à renforcer la valorisation des produits fabriqués ou transformés au Togo. La promotion du « Consommons togolais » constitue à cet égard une opportunité pour les femmes commerçantes et entrepreneures. Elle invite à accorder davantage de place aux produits issus du savoir-faire national et à encourager la création de valeur sur le territoire.

Mais pour conquérir durablement les consommateurs, les produits locaux doivent pouvoir répondre aux exigences du marché : qualité, hygiène, conditionnement, présentation, régularité de l’offre et compétitivité des prix. La transformation locale apparaît ainsi comme un moyen de rapprocher la production des attentes des consommateurs tout en permettant aux femmes de mieux valoriser leur travail.

La ZLECAf, une perspective vers le marché africain

En présentant une communication axée sur le thème retenu, Yvette Akakpo, trésorière exécutive de SEFECTO souligne qu’au-delà du marché togolais, l’intégration économique africaine offre également de nouvelles perspectives. La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) représente une opportunité pour les entreprises et les acteurs économiques africains de développer leurs échanges sur un marché continental beaucoup plus vaste.

Pour les femmes commerçantes togolaises, cette ouverture constitue une perspective intéressante, mais elle exige également une montée en compétences et une amélioration de la qualité des produits.

« Pour pouvoir accéder à de nouveaux marchés, il ne suffit donc pas de produire. Il faut être capable de transformer selon des exigences de qualité, conditionner correctement, maîtriser les coûts et développer des stratégies commerciales adaptées. La formation apparaît une nouvelle fois comme un préalable indispensable », ajoute Yvette Akakpo.

Des enjeux qui rejoignent les ODD

La démarche de SEFECTO s’inscrit par ailleurs dans plusieurs dimensions des Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment celles relatives à la réduction de la pauvreté, à l’autonomisation des femmes, au travail décent et à la croissance économique, ainsi qu’à la consommation et à la production responsables.

En permettant aux femmes d’améliorer leurs compétences et de mieux valoriser les produits locaux, l’association entend contribuer à la création d’activités économiques plus durables et à l’amélioration des conditions de vie des ménages.

L’autonomie économique des femmes constitue en effet un levier important de développement. Une femme disposant d’une activité rentable peut davantage contribuer aux dépenses familiales, investir dans son entreprise, soutenir l’éducation de ses enfants et participer au développement de sa communauté.

Un engagement renouvelé de SEFECTO

À travers cette 7ᵉ Assemblée Générale Ordinaire, SEFECTO réaffirme donc son engagement à accompagner les femmes commerçantes dans cette dynamique.

L’ambition de l’association reste inchangée: former davantage, mieux transformer et mieux commercialiser afin d’améliorer durablement les revenus et l’autonomie des femmes. L’association entend également renforcer la solidarité entre ses membres, favoriser le partage d’expériences et rechercher des partenariats susceptibles de faciliter l’accès des femmes aux formations, aux équipements, aux financements et aux marchés.

La rencontre a ainsi constitué un cadre de réflexion sur les défis auxquels sont confrontées les femmes, mais également sur les opportunités qu’offre la valorisation des ressources locales. Ces échanges ont connu l’intervention des différentes institutions étatiques, ministères, partenaires qui collaborent avec SEFECTO depuis sa création. Entre autres, le Ministère des Solidarités du genre de la famille et de la protection de l’enfance, le Ministère de l’agriculture, la Préfecture du Golfe, l’Office Togolais des Recettes, la direction du Cadastre, l’Institut Nationale d’hygiène, le Centre de Formalités des Entreprises, la Commission Nationale des Droits de l’Homme, la Microfinance Pades.

Pour SEFECTO, l’avenir de l’entrepreneuriat féminin passe notamment par la capacité à transformer les richesses locales en produits compétitifs et générateurs de revenus. De l’agriculture à la transformation, de la pêche à la commercialisation, de l’élevage à la création de valeur, l’enjeu est désormais de faire de chaque ressource locale une opportunité économique pour les femmes.

L’association appelle ainsi à poursuivre les efforts en matière de formation, d’innovation et de valorisation des produits locaux, avec pour ambition de contribuer à une économie togolaise plus inclusive, où les femmes commerçantes occupent pleinement leur place comme actrices de développement.

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L’accès à une électricité fiable est devenu un facteur déterminant pour le développement économique des pays africains. Au Burundi, cette réalité se traduit par un défi majeur : une production électrique insuffisante pour répondre aux besoins d’une économie en pleine mutation. Malgré plusieurs projets de développement énergétique, les coupures de courant demeurent fréquentes et pénalisent aussi bien les ménages que les entreprises.

Alors que le gouvernement affiche son ambition de transformer progressivement l’économie nationale, la faiblesse des capacités de production d’électricité constitue l’un des principaux obstacles à la réalisation de cet objectif.

Une demande croissante face à une offre insuffisante

La croissance démographique, l’urbanisation et le développement des activités économiques entraînent une hausse continue de la consommation électrique. Cependant, les infrastructures de production et de distribution ne suivent pas le même rythme. Dans plusieurs localités, les délestages sont devenus récurrents, perturbant aussi bien les activités commerciales que les services administratifs ou hospitaliers.

Cette situation oblige de nombreuses entreprises à recourir à des groupes électrogènes afin d’assurer la continuité de leurs activités. Or, cette solution reste coûteuse en raison des dépenses en carburant, de la maintenance des équipements et de l’augmentation des coûts de production. Le déficit énergétique affecte directement la compétitivité du tissu industriel burundais.

Les entreprises de transformation agroalimentaire, les usines de production, les ateliers de fabrication ou encore les sociétés de services numériques ont besoin d’une alimentation électrique stable pour fonctionner efficacement. Chaque interruption de courant provoque des pertes financières, des retards de livraison, une baisse de productivité et parfois des dommages sur les équipements industriels.

Dans ces conditions, attirer de nouveaux investisseurs demeure un véritable défi, l’accès à une énergie fiable étant devenu un critère essentiel dans le choix d’un site d’implantation.

Des répercussions sur l’agriculture et l’économie nationale

L’agriculture représente encore une part importante de l’économie burundaise. Pourtant, le développement des chaînes de valeur agricoles dépend de plus en plus de la disponibilité de l’énergie. Les unités de transformation du café, du thé, des fruits ou encore des produits alimentaires nécessitent une alimentation électrique régulière afin d’améliorer leur rendement.

L’électricité permet également le fonctionnement des systèmes d’irrigation, des entrepôts frigorifiques et des équipements de conservation qui contribuent à limiter les pertes après récolte. Une amélioration de l’accès à l’énergie pourrait ainsi renforcer la compétitivité des produits agricoles burundais sur les marchés régionaux.

Le Burundi produit l’essentiel de son électricité grâce aux ressources hydrauliques. Si cette énergie renouvelable présente de nombreux avantages environnementaux, elle rend également le pays vulnérable aux aléas climatiques. Les périodes de faible pluviométrie réduisent le débit des cours d’eau et limitent la production des centrales hydroélectriques.

À cela s’ajoutent le vieillissement de certaines infrastructures, les pertes techniques sur le réseau de distribution et les besoins importants en investissements pour moderniser l’ensemble du système électrique. La disponibilité de l’énergie constitue aujourd’hui un facteur déterminant pour l’attractivité économique d’un pays. Les investisseurs recherchent des environnements où les infrastructures garantissent une production continue et des coûts maîtrisés.

Au Burundi, le renforcement du secteur électrique apparaît donc comme une condition indispensable pour stimuler l’investissement privé, développer les industries locales et favoriser la création d’emplois. Une énergie plus abondante permettrait également d’accélérer la numérisation des services, d’améliorer le fonctionnement des établissements de santé et de renforcer la qualité des services publics.

Des investissements indispensables pour accompagner l’émergence

Face à ces défis, les autorités burundaises multiplient les initiatives destinées à renforcer les capacités nationales de production. Le développement de nouvelles centrales hydroélectriques s’accompagne progressivement de projets dans le solaire et d’autres énergies renouvelables afin de diversifier le mix énergétique.

Parallèlement, plusieurs programmes visent à étendre le réseau électrique vers les zones rurales et à améliorer la qualité de la distribution dans les centres urbains. L’objectif est de garantir un accès plus large à l’électricité tout en réduisant les coupures qui affectent l’activité économique.

Le développement énergétique ne représente pas uniquement un enjeu technique. Il constitue l’un des piliers de la transformation économique du Burundi. Une augmentation durable de la capacité de production, associée à une modernisation du réseau de transport et de distribution, pourrait soutenir la croissance, renforcer la compétitivité des entreprises et améliorer les conditions de vie des populations.

À mesure que le pays poursuit ses objectifs de développement, la question énergétique restera au centre des politiques publiques. L’amélioration de l’accès à une électricité fiable apparaît aujourd’hui comme un levier indispensable pour accompagner l’industrialisation, favoriser les investissements et construire une économie plus résiliente.

Le déficit de production d’électricité demeure l’un des principaux défis du Burundi. Malgré les efforts engagés pour développer les infrastructures et diversifier les sources d’énergie, la demande continue de croître plus rapidement que l’offre. Pour concrétiser ses ambitions d’émergence économique, le pays devra poursuivre les investissements dans le secteur énergétique afin d’assurer un approvisionnement stable, accessible et durable.

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Dans le canton d’Ahépé, les soirées festives ne se résument plus à de simples retrouvailles entre amis. Depuis plusieurs mois, une nouvelle dynamique s’installe progressivement et attire un public toujours plus nombreux. À l’origine de cette évolution se trouve Akpo Koffi Christophe, plus connu sous le nom de Xéno, un jeune entrepreneur qui ambitionne de faire de l’événementiel un véritable levier de rassemblement et de valorisation de la jeunesse dans la préfecture de Yoto.

À travers Xéno Délice, son espace de détente et de restauration, il a créé un cadre où convivialité, culture et divertissement se rencontrent. Ce qui n’était au départ qu’une initiative locale est devenu un rendez-vous incontournable pour de nombreux jeunes d’Ahépé et des localités voisines. Sans grands moyens de communication, mais avec une organisation soignée et des concepts originaux, Xéno réussit à fidéliser un public qui grandit à chaque événement.

Des concepts qui séduisent la jeunesse

Au fil des mois, plusieurs rendez-vous ont marqué les esprits : la Soirée Maillot, la Welcome Holidays, la Red & White ou encore la récente Soirée Traditionnelle. Chacun de ces événements possède sa propre identité, mais poursuit le même objectif : offrir à la jeunesse un espace de détente, de rencontre et de partage dans une ambiance saine et festive.

Le succès dépasse aujourd’hui les frontières du canton d’Ahépé. Des participants viennent désormais de Zafi, Tchékpo, Kouvé, Tabligbo et d’autres localités de la préfecture de Yoto pour prendre part aux activités organisées par Xéno. Cette mobilisation témoigne d’un réel besoin d’initiatives locales capables de fédérer les jeunes autour de projets positifs.

Une ambition qui dépasse le divertissement

Pour Xéno, l’événementiel ne se limite pas à l’organisation de soirées. Sa vision consiste à faire de chaque activité un outil de promotion culturelle, de cohésion sociale et de développement local.

Cette ambition se traduit déjà par de nouveaux projets. Le jeune promoteur prépare notamment un Yoto Tour avec l’artiste togolais King Novas, afin de rapprocher les artistes du public et de mettre en lumière les talents de la préfecture. Il travaille également sur l’organisation d’une foire qui permettra aux commerçants, artisans et jeunes entrepreneurs de présenter leurs produits et leurs savoir-faire.

Au-delà du terrain, Xéno mise sur le numérique pour faire connaître ses initiatives. Sur son compte TikTok @espacexeno, il partage régulièrement les coulisses de ses événements, les moments forts des soirées et l’ambiance qui règne à Xéno Délice. Cette présence sur les réseaux sociaux lui permet de toucher un public plus large et de créer une véritable communauté autour de ses activités.

Une nouvelle image pour Ahépé

À travers son engagement, Xéno contribue progressivement à changer le regard porté sur Ahépé. Il démontre qu’il est possible d’organiser des événements de qualité en dehors des grands centres urbains et de faire émerger une offre de loisirs adaptée aux attentes de la jeunesse.

Son parcours illustre aussi le potentiel des initiatives locales lorsqu’elles sont portées par une vision claire et une volonté de créer de la valeur pour la communauté. En misant sur la proximité, la créativité et la constance, le jeune promoteur pose les bases d’une nouvelle manière de concevoir l’événementiel dans la préfecture de Yoto.

Plus qu’un organisateur de soirées, Xéno apparaît aujourd’hui comme l’un des jeunes acteurs qui participent à redynamiser la vie culturelle et sociale d’Ahépé. Une aventure qui ne fait sans doute que commencer.

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La Ligue Togolaise pour la Protection de l’Enfance (LTPE) lance un appel à candidatures pour le recrutement d’un comptable. À travers cette offre d’emploi, l’organisation entend renforcer ses capacités administratives et financières afin de soutenir efficacement ses différentes actions en faveur de la protection de l’enfance au Togo.

Un profil expérimenté recherché

Pour ce poste, la LTPE recherche un candidat disposant d’un diplôme de niveau Bac+4 au minimum en comptabilité, finance, gestion ou dans un domaine similaire. Les postulants doivent également justifier d’au moins cinq années d’expérience professionnelle dans une fonction comparable. La maîtrise des normes comptables OHADA, de la réglementation fiscale en vigueur ainsi que des logiciels de comptabilité est particulièrement attendue.

Au-delà des qualifications techniques, l’organisation accorde une importance particulière aux qualités personnelles. Le candidat recherché doit notamment faire preuve de rigueur, d’un bon esprit d’analyse, d’un sens de l’organisation et de discrétion professionnelle. Une bonne capacité à travailler en équipe est également requise.

Les pièces à fournir

Les candidats intéressés doivent constituer un dossier comprenant :une lettre de motivation adressée au Coordonnateur de la LTPE ; un curriculum vitae détaillé; une copie du dernier diplôme obtenu. Les dossiers doivent être transmis par courrier électronique, avec pour objet « CANDIDATURE AU POSTE DE COMPTABLE ».

Une candidature à envoyer avant le 13 juillet

La date limite de dépôt des candidatures est fixée au 13 juillet 2026 à 17 heures. L’adresse électronique destinée à recevoir les dossiers est celle mentionnée dans l’avis de recrutement de la LTPE.

À travers ce recrutement, la Ligue Togolaise pour la Protection de l’Enfance souhaite consolider sa gestion financière et administrative. Un renforcement qui devrait contribuer à la bonne mise en œuvre de ses programmes dédiés à la protection et à la promotion des droits de l’enfant au Togo.

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Quand un troupeau traverse un périmètre maraîcher, ce n’est pas seulement une récolte qui disparaît. Pour une agricultrice ayant contracté un crédit auprès d’une institution de microfinance, une saison détruite signifie souvent un capital perdu, des dettes qui s’accumulent et une famille davantage fragilisée. Derrière les conflits agro-pastoraux se cachent ainsi des réalités économiques et sociales qui touchent en premier lieu les femmes rurales. C’est à cette réalité que veut répondre le consortium Nyɔnu, Nuwɔna (« Femme, Agir »), composé de l’Association Mains du Développement (AMD) et du Soutien aux Femmes Démunies (SAFD).

Les 25 et 26 juin 2026 à Lomé, le consortium Nyɔnu, Nuwɔna a renforcé les capacités d’une vingtaine de femmes leaders des préfectures d’Agou et de Zio en médiation des conflits, leadership et plaidoyer politique. L’initiative s’inscrit dans le cadre du projet « L’Éveil des Médiatrices : catalyser le leadership politique des femmes rurales pour une gestion inclusive des conflits agro-pastoraux au Togo ».

L’ambition est de faire des femmes rurales non plus les premières victimes des conflits, mais des actrices capables de prévenir les tensions, de favoriser le dialogue et d’influencer les décisions qui concernent leurs communautés.

Les femmes, premières victimes d’un conflit silencieux

Dans plusieurs localités du Togo, la cohabitation entre agriculteurs et éleveurs transhumants demeure une source récurrente de tensions. Les incursions des troupeaux dans les champs détruisent les cultures, compromettent les récoltes et aggravent la précarité des ménages.

Pour les femmes, dont les revenus dépendent largement du maraîchage et des activités agricoles, les conséquences vont bien au-delà de la perte d’une production. Elles doivent faire face au remboursement de crédits devenus impossibles à honorer, à l’insécurité alimentaire de leurs familles et à une fragilisation progressive de leur autonomie économique.

Pour Têm NABROULABA, coordinatrice de l’AMD, le projet est né de cette réalité observée sur le terrain.

« L’idée est venue l’an dernier, après plusieurs échanges avec les femmes. Elles nous expliquaient qu’elles s’endettaient pour produire, mais qu’après le passage des troupeaux, elles perdaient tout. Elles n’avaient plus les moyens de rembourser leurs crédits et, surtout, elles avaient le sentiment que leur voix ne comptait pas dans les décisions prises pour gérer ces conflits. »

Au-delà des pertes économiques, les organisateurs dénoncent également une forme d’exclusion des femmes des espaces de dialogue et de décision.

Alors qu’elles représentent une part essentielle de la production agricole, elles participent rarement aux mécanismes locaux de gestion des conflits fonciers ou agro-pastoraux. Les décisions sont le plus souvent prises sans elles, alors même qu’elles en subissent directement les conséquences.

Le projet entend précisément corriger ce déséquilibre en renforçant leur capacité à dialoguer, négocier et défendre leurs droits auprès des autorités locales.

Prévenir les conflits et faire du leadership féminin un levier de paix

Durant les deux journées de formation, les participantes ont alterné exposés, études de cas, simulations, jeux de rôle et travaux de groupe autour de plusieurs thématiques : leadership féminin, médiation des conflits, communication stratégique, règles encadrant la transhumance et techniques de plaidoyer politique.

L’approche retenue privilégie la pratique afin que les participantes puissent reproduire ces méthodes une fois de retour dans leurs communautés.

« Nous voulons qu’à travers cette formation, qu’elles soient capables de conduire une médiation, de connaître les règles applicables en cas de destruction des cultures et surtout de défendre les préoccupations de leurs communautés auprès des autorités locales », a fait savoir Têm NABROULABA.

Au-delà des connaissances acquises, l’objectif est de renforcer leur confiance en elles afin qu’elles assument pleinement leur rôle de leaders communautaires.

Pour les initiateurs du projet, la prévention durable des conflits agro-pastoraux passe nécessairement par une meilleure implication des femmes. Parce qu’elles vivent quotidiennement les conséquences des tensions entre agriculteurs et éleveurs, elles disposent d’une connaissance fine des réalités locales et peuvent contribuer à instaurer un dialogue plus constructif entre les différentes parties prenantes.

« Le leadership, ce n’est pas seulement parler devant un public. C’est permettre à ces femmes de comprendre qu’elles ont toute leur place dans la recherche de solutions et qu’elles peuvent influencer les décisions qui concernent leur avenir », précise la coordinatrice de l’AMD

Le projet ambitionne ainsi de faire émerger un réseau de femmes leaders capables d’agir comme médiatrices, de sensibiliser leurs communautés et de participer activement aux instances locales de concertation.

Construire une dynamique durable avec les femmes

Cet atelier constitue une première étape. Les participantes sont appelées à poursuivre leur engagement dans leurs localités, notamment à travers des actions de sensibilisation, des émissions radiophoniques communautaires et leur participation aux cadres locaux de dialogue.

« Nous voulons qu’elles deviennent des relais auprès des autorités locales et des communautés. Les connaissances acquises ici doivent continuer à produire des effets longtemps après la fin de la formation », indique Mme Yawa Kouadjo, coordinatrice de Soutien aux Femmes Démunies.

Le véritable défi commence donc après l’atelier : transformer les acquis en actions concrètes au service de la paix et de la cohésion sociale.

À travers « L’Éveil des Médiatrices », le consortium Nyɔnu, Nuwɔna défend une conviction forte : les femmes rurales ne doivent plus être considérées uniquement comme les victimes des conflits agro-pastoraux, mais comme des partenaires incontournables de leur prévention et de leur résolution.

« Notre souhait est que les femmes soient pleinement associées aux mécanismes locaux de gestion de la transhumance. Elles connaissent les réalités du terrain ; leur expérience est indispensable pour construire des solutions durables », ajoute la coordinatrice de Soutien aux Femmes Démunies.

Au-delà de la médiation, ce projet ouvre une réflexion plus large sur la place des femmes dans la gouvernance locale. Car si les conflits naissent souvent autour d’un champ détruit ou d’un couloir de passage contesté, leur résolution pourrait désormais commencer autour d’une même table, où agriculteurs, éleveurs, autorités locales et femmes leaders auront enfin voix au chapitre.

Cette initiative bénéficie de l’appui de UAF Africa, une organisation engagée dans la promotion des droits des femmes et le renforcement de leur pouvoir d’agir sur le continent.

« Nous tenons à exprimer nos remerciements les plus sincères au partenaire financier UAF-Africa d’avoir cru en notre vision. Cela renforce notre détermination à promouvoir le droit des femmes. Parce que c’est un véritable privilège pour nous de travailler main dans la main avec une institution qui partage nos valeurs de solidarité, de justice transformative et d’autonomisation », conclu Têm NABROULABA, coordinatrice de l’AMD.

À travers ce partenariat, le projet entend favoriser une participation plus active des femmes rurales aux mécanismes de prévention et de résolution des conflits, tout en renforçant leur capacité à influencer les politiques et les décisions qui touchent à leurs conditions de vie.

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Face aux défis persistants qui fragilisent la filière soja au Togo depuis peu, les acteurs du secteur entendent désormais passer de la phase des constats à celle des solutions. Réunis en assemblée générale ordinaire le 19 juin 2026, les membres de l’Association Nationale des Commerçants et Exportateurs du Soja (ANCES) ont procédé à un examen approfondi de la situation de leur organisation et des difficultés qui affectent l’ensemble de la chaîne de valeur du soja togolais.

Cette rencontre annuelle a permis de dresser le bilan des activités réalisées au cours de l’exercice 2025, d’évaluer le fonctionnement de l’association et de définir de nouvelles orientations stratégiques pour l’avenir.

« L’objectif principal, c’est de permettre à chaque membre de parler de ses difficultés afin qu’ensemble nous puissions trouver des solutions », a déclaré Tewou Kokou, Président du Conseil d’Administration de l’ANCES.

Selon lui, la filière soja traverse une période particulièrement difficile depuis plusieurs années. Mais pour les responsables de l’association, l’heure n’est plus aux dénonciations répétées des problèmes. Une seule chose importe: trouver des solutions pour permettre au soja togolais de rayonner de nouveau.

« Nous reconnaissons que notre filière soja connaît des difficultés depuis plusieurs années. Aujourd’hui, nous ne sommes plus à ce niveau. Le niveau où nous sommes, c’est de trouver des solutions », a-t-il insisté devant les membres réunis pour cette assemblée générale.

Un audit pour renforcer la transparence et la confiance

L’une des décisions majeures prises par le conseil d’administration a été la réalisation d’un audit couvrant les trois dernières années de gestion de l’association. Cet exercice qui a été réalisé en 2025 est destinée à renforcer la transparence financière et à consolider la confiance des adhérents.

Un cabinet a ainsi été mandaté pour faire le point sur l’état de la trésorerie, le fonctionnement de l’organisation et les perspectives d’avenir de l’ANCES. Pour Tewou Kokou, cette démarche s’inscrit dans une volonté de bonne gouvernance et de redevabilité envers les membres.

« Depuis la création de l’association en 2018, nous n’avions pas encore donné à nos membres cette assurance que les finances sont bien gérées. Cet audit permettra de démontrer que les ressources de l’association sont gérées de manière rigoureuse et que les membres peuvent avoir confiance en leurs administrateurs », a-t-il expliqué.

Les différents rapports présentés au cours de l’assemblée ont été validés par les participants avant l’ouverture des discussions portant sur les défis du secteur et les résolutions à adopter.

La compétitivité du soja togolais au cœur des préoccupations

Au-delà des questions de gouvernance interne, les échanges ont largement porté sur la situation du soja togolais sur les marchés internationaux.

L’un des principaux constats dressés par les participants concerne la baisse de compétitivité de la production nationale. Pour les responsables de l’ANCES, cette situation est étroitement liée à une insuffisance de la production.

« Aujourd’hui, notre soja n’est pas suffisamment compétitif. Cette situation est due en grande partie à la sous-production », a souligné le Président du Conseil d’Administration de l’association.

Face à ce défi, les commerçants et exportateurs entendent renforcer leur collaboration avec les producteurs afin d’améliorer les rendements agricoles et d’accroître les volumes disponibles sur le marché.

Les membres de l’ANCES se sont ainsi engagés à poursuivre leurs efforts d’accompagnement auprès des producteurs pour stimuler la production et contribuer à la régulation des prix.

Le respect des normes, condition essentielle pour conquérir les marchés

Pour maintenir la place du soja togolais sur les marchés internationaux, Tewou Kokou estime également que les exportateurs doivent jouer un rôle plus actif dans l’encadrement des producteurs.

« Les exportateurs doivent accompagner les producteurs à respecter les normes et les règlements exigés par les marchés. Ce sont eux qui sont directement en contact avec les acheteurs internationaux et ils ont donc le devoir d’aider les producteurs à mettre en œuvre ces exigences », a-t-il indiqué.

Selon lui, le respect rigoureux des standards de qualité constitue aujourd’hui un levier incontournable pour préserver la compétitivité du soja togolais face à la concurrence internationale.

À travers cette assemblée générale ordinaire, l’ANCES affiche ainsi sa volonté de renforcer sa gouvernance interne, de restaurer la confiance de ses membres et de mobiliser l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur autour d’un objectif commun. Celui de redonner à la filière soja togolaise les moyens de retrouver sa compétitivité et son dynamisme sur les marchés internationaux.

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À l’approche de la fête de la Tabaski, l’armée malienne a renforcé la sécurisation des convois de moutons en direction de Bamako afin de garantir l’approvisionnement des marchés de la capitale.

Depuis plusieurs jours, les moutons affluent dans différents quartiers de Bamako, visibles le long des grands axes routiers, sur des terrains de football et dans les marchés à bétail. Une situation qui contraste avec les semaines précédentes, marquées par les difficultés d’acheminement causées par le blocus imposé par le Jnim, le Groupe de soutien à l’islam et aux musulmans affilié à Al-Qaïda.Face aux attaques djihadistes et au blocus imposé sur les routes, l’armée malienne sécurise l’approvisionnement en moutons pour la Tabaski à Bamako.

Des convois escortés par l’armée malienne

Pour contourner l’insécurité grandissante sur les routes, plusieurs convois transportant des moutons ont été escortés par l’armée malienne entre les régions de l’intérieur du pays et Bamako.

Cette stratégie vise notamment à sécuriser la route nationale 6 reliant Ségou à Bamako, devenue particulièrement dangereuse depuis la fin du mois d’avril.

Selon plusieurs témoignages, les combattants djihadistes ciblent régulièrement les véhicules de transport et les camions commerciaux dans le cadre de ce qu’ils appellent un « blocus sur Bamako ».

Des attaques contre les transporteurs de bétail

Malgré les opérations militaires, plusieurs camions transportant des moutons ont été incendiés ces dernières semaines par des groupes armés terroristes.

Un éleveur arrivé récemment à Bamako raconte avoir survécu à une attaque près de Zambougou.

« Les djihadistes ont lancé des projectiles sur notre camion-remorque transportant des moutons. Le chauffeur s’est arrêté et les assaillants ont finalement incendié le véhicule », témoigne-t-il.

Les passagers et les éleveurs ont dû parcourir plusieurs kilomètres à pied avant de pouvoir reprendre la route sous protection militaire.

Le blocus fait exploser le prix des moutons à Bamako

Cette insécurité sur les axes routiers a fortement impacté le marché du bétail au Mali.

Le coût du transport des moutons a considérablement augmenté, passant de 2 000 francs CFA à parfois plus de 6 000 francs CFA par animal jusqu’à Bamako.

À cela s’ajoutent la hausse du prix du carburant, l’augmentation du coût des céréales fourragères ainsi que la fermeture de plusieurs marchés à bétail dans la capitale malienne.

Conséquence directe : les prix des moutons flambent à l’approche de la Tabaski.

Les familles maliennes confrontées à la hausse des prix

Dans plusieurs quartiers de Bamako, les habitants dénoncent le coût devenu très élevé des moutons destinés au sacrifice de la Tabaski.

Vamory, chef de famille rencontré dans la capitale, explique que certains moutons vendus autour de 125 000 francs CFA l’année dernière dépassent désormais 200 000 francs CFA.

Selon lui, l’insécurité sur les routes et les difficultés d’approvisionnement expliquent largement cette hausse des prix.

Le gouvernement annonce une vente promotionnelle de moutons

Pour soulager les populations face à cette flambée des prix, le gouvernement malien prévoit le lancement d’une opération spéciale de vente promotionnelle de moutons à Bamako.

Plusieurs sites municipaux ont été retenus pour accueillir cette initiative, notamment à Sogoniko, Torokorobougou, Lafiabougou et Badialan.

L’objectif des autorités est de permettre aux familles maliennes d’acheter des moutons à des prix plus accessibles avant la célébration de la Tabaski.

La sécurité reste un défi majeur au Mali

Malgré le renforcement des escortes militaires et les frappes menées contre les groupes armés, la situation sécuritaire demeure préoccupante sur plusieurs axes routiers du Mali.

L’approvisionnement en moutons à Bamako illustre les difficultés rencontrées par les populations et les commerçants dans un contexte marqué par les attaques djihadistes, l’insécurité et les perturbations économiques.

À quelques jours de la Tabaski, les autorités maliennes espèrent néanmoins éviter une pénurie de moutons dans la capitale et limiter l’impact de la crise sur les célébrations religieuses.

Source : DW

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Au Sénégal, la décision du ministère des Pêches d’autoriser cinq navires industriels à opérer dans la zone de pêche côtière provoque une vive colère chez les pêcheurs artisanaux et les défenseurs de la pêche durable.

Cette mesure, officialisée par un arrêté signé le 30 avril 2026, marque un assouplissement du gel des licences imposé depuis 2006 dans la zone démersale côtière, une région maritime déjà confrontée à la surexploitation des ressources halieutiques.

La Coalition nationale pour une pêche durable dénonce une décision qu’elle juge dangereuse pour l’avenir de la pêche artisanale au Sénégal.

Le ministère des Pêches justifie l’octroi des licences

Interrogée lors d’une conférence de presse, la ministre de la Pêche, Fatou Diouf, affirme que cette autorisation repose sur les conclusions scientifiques du Centre de recherche océanographique de Dakar-Thiaroye (CRODT).

Selon elle, certaines espèces présentes dans la pêche côtière sénégalaise restent encore disponibles à l’exploitation.

« Il existe une disponibilité d’un peu moins de 3 000 tonnes au niveau de la pêche côtière », explique la ministre.

Elle précise également que les cinq navires industriels devront approvisionner exclusivement le marché national afin de renforcer l’accès des populations sénégalaises aux produits halieutiques.

Les pêcheurs artisanaux dénoncent une menace pour les stocks de poissons

Pour les acteurs de la pêche artisanale au Sénégal, cette décision représente un risque majeur pour des ressources marines déjà fragilisées.

La zone côtière concernée accueille quotidiennement des milliers de pêcheurs artisanaux dont l’activité dépend directement des stocks de poissons disponibles près du littoral.

Selon la Coalition nationale pour une pêche durable, il est pratiquement impossible pour les navires industriels de cibler uniquement les espèces encore abondantes sans capturer également des espèces déjà surexploitées.

Les organisations environnementales craignent ainsi une aggravation de la pression sur les ressources halieutiques sénégalaises.

Une « décision irresponsable » selon les défenseurs de la pêche durable

Dans une note de synthèse publiée en mars 2026, le CRODT lui-même rappelle que l’exploitation des espèces non surexploitées reste étroitement liée à celle des espèces déjà menacées.

Le document recommande donc une grande prudence avant toute nouvelle autorisation de pêche industrielle dans les eaux côtières.

Mohamed Sylla, porte-parole de la Coalition nationale pour une pêche durable, critique fermement cette décision.

« Même si un navire cible une espèce abondante, ses filets détruisent aussi des espèces fragiles déjà menacées », avertit-il.

Selon lui, l’introduction de nouveaux navires industriels dans une zone maritime déjà saturée constitue une décision irresponsable pour l’équilibre écologique et économique du secteur.

La pêche artisanale, un secteur vital pour l’économie sénégalaise

Au Sénégal, la pêche artisanale représente une activité essentielle pour des milliers de familles vivant sur le littoral.

Le secteur contribue fortement à l’économie nationale, à l’emploi local et à la sécurité alimentaire.

Face à la diminution progressive des ressources halieutiques, les pêcheurs artisanaux réclament une meilleure gestion des licences de pêche, le renforcement des politiques de régénération des stocks de poissons ainsi qu’un meilleur encadrement de la pêche industrielle.

Un appel au dialogue avec les autorités

Les pêcheurs artisanaux demandent désormais au gouvernement sénégalais de suspendre cette décision et d’ouvrir des concertations avec l’ensemble des acteurs du secteur.

Ils souhaitent notamment la mise en place de mesures plus strictes pour protéger les ressources marines, améliorer l’organisation du transport du poisson vers l’intérieur du pays et garantir un accès durable aux produits de la pêche pour les populations sénégalaises.

Dans un contexte marqué par les défis environnementaux et économiques, le débat autour de la pêche industrielle et de la pêche durable s’impose plus que jamais comme un enjeu majeur au Sénégal.

Avec RFI

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La Chambre de Commerce et d’Industrie du Togo (CCI-Togo) poursuit sa stratégie de décentralisation de ses services. L’institution consulaire a officiellement ouvert une nouvelle délégation régionale dans le Grand Lomé, précisément dans la commune d’Agoè-Nyivé 1, avec l’ambition de rapprocher davantage son accompagnement des acteurs économiques de la capitale et de ses environs.

Cette nouvelle représentation intervient dans une zone considérée comme l’un des principaux pôles économiques du pays. Le Grand Lomé concentre en effet une importante activité commerciale, industrielle et artisanale, portée par des milliers de petites et moyennes entreprises, de commerçants et d’investisseurs.

À travers cette implantation, la CCI-Togo entend faciliter l’accès des entrepreneurs aux différents services consulaires, notamment l’information économique, l’accompagnement administratif, les conseils aux entreprises ainsi que les opportunités de partenariats et de développement. L’objectif affiché est également de réduire les contraintes liées aux déplacements et de rendre les services plus accessibles aux opérateurs économiques locaux.

Cette délégation régionale est la troisième du genre après celles de Sokodé et de Dapaong. Elle s’inscrit dans une dynamique plus large de maillage territorial engagée par la Chambre de Commerce afin de renforcer sa présence sur l’ensemble du territoire national et mieux répondre aux besoins des entreprises togolaises.

L’initiative a reçu le soutien des autorités administratives et gouvernementales. La Gouverneure du Grand Lomé ainsi que le ministre de l’Économie ont salué une démarche qui contribue au renforcement du secteur privé et à la promotion du développement économique local. Pour les autorités, cette proximité institutionnelle devrait permettre de créer un environnement plus favorable à l’investissement et à la compétitivité des entreprises.

En mettant l’accent sur les TPME et les TPMI, la CCI-Togo affirme sa volonté d’accompagner davantage les petites structures qui constituent l’essentiel du tissu économique national. L’institution veut ainsi jouer un rôle plus actif dans la stimulation de l’économie locale, la création d’emplois et la consolidation des activités entrepreneuriales dans le Grand Lomé et au-delà.

Avec ledefenseur.tg

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Par Freddy Roger Amegnignon

Ce vendredi 1er mai 2026, les employés des banques et assurances n’ont pas manqué à la tradition. Ils ont pris d’assaut les rues de Lomé. Entre slogans,  révendications et plaidoyers, le SYNBANK et le SYNASSUR ont de nouveau interpellé le patronat et les autorités publiques sur la précarité de l’emploi, l’intérim abusif et l’application des engagements sociaux. Le dossier Sunu Bank s’est également invité dans la célébration.

 À l’occasion de la Journée internationale des travailleurs, le Syndicat des employés et cadres des banques et établissements financiers du Togo (SYNBANK) et le Syndicat national des employés et cadres des assurances (SYNASSUR) ont consacré une bonne partie de la célébration en une tribune révendicative, de doléances et de plaidoyers.

 Placée sous le thème « Dialogue social et travail décent, des facteurs de paix, de cohésion nationale et de développement », l’édition 2026 a été marquée par une marche symbolique.  Parti du siège de « Oragroup » à Assivito (Lomé), le cortège a sillonné le rond-point Agbadahonou, la rue CCT-Batimat, le carrefour de l’hôtel Palm Beach et la rue de l’hôtel du Golfe, avant de chuter au siège de BIA Togo pour les allocutions officielles. Prenant la parole, le secrétaire général du SYNBANK, Awoula Yati Baba, a galvanisé les travailleurs de son ressort, souvent menacés de licenciements dans un secteur où les défis restent toujours  nombreux. 

« Un coup isolé n’arrête jamais le combat », a-t-il lancé dès l’entame de son discours, avant de réaffirmer l’engagement et la détermination des employés à contribuer activement au développement du secteur financier et du pays. 

Le responsable syndical a pointé du doigt le recours croissant aux contrats d’intérim, jugés précaires et peu protecteurs. Selon lui, ces pratiques fragilisent les conditions d’emploi et ne garantissent pas suffisamment la confidentialité des informations financières. Il a également plaidé pour la création d’un fonds commun dédié au renforcement des capacités des employés, et pour une application stricte des dispositions légales relatives aux cotisations de l’Assurance maladie universelle (AMU). Ces doléances à l’en croire,  rejoignent le cahier de revendications présenté ce 1er mai par les centrales syndicales, qui exigent le rétablissement du dialogue social et la reconnaissance effective des syndicats comme organisations d’utilité publique, dotées des moyens nécessaires à leurs missions. Abordant la crise qui secoue Sunu Bank, Awoula Yati Baba s’est voulu rassurant. « Nous osons croire que des dispositions sont en train d’être prises. C’est pour cela que nous vous renvoyons à l’arrêté des comptes, là où nous allons encore poser des actions en faveur des dirigeants et des gouvernants », a-t-il déclaré, laissant entrevoir de nouvelles initiatives pour un dénouement heureux de la crise. 

Pour sa part , le secrétaire général de SYNASSUR, Rico Mabudu a invité les travailleurs à plus de responsabilité, de  professionalisme, et au respect des règles d’éthique qui encadrent le secteur financier dans notre pays.

De son côté, le président de l’Association professionnelle des banques et des établissements financiers (APBEF-Togo), représentant du  patronat, Guy-Martial Awona a présenté les grands défis auxquels est confronté le secteur bancaire, entres autres les effets de l’inflation liés aux fluctuations des marchés internationaux et à la montée de la cybercriminalité et les difficultés de financement de l’économie, notamment dans le secteur de l’agriculture et des PME.

Il faut rappeler que par cette sortie, SYNBANK et SYNASSUR réaffirment leur volonté et engagement de faire du dialogue social un rempart contre la précarité et un levier pour assainir l’un des secteurs les plus stratégiques de l’économie togolaise.

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