CDK Group, entreprise sociale et solidaire, a officialisé ce 26 juin 2026 la signature d’un contrat artistique avec Joachin Migos pour l’organisation d’un concert inédit de deux jours, les 4 et 5 septembre prochains, au Palais des Congrès de Lomé. Pensé en 100 % live, ce rendez-vous se présente comme une première au Togo et ambitionne de redéfinir les standards des spectacles musicaux dans le pays.

Au-delà de la performance artistique, ce projet traduit la volonté de CDK Group de démontrer que la culture peut être un véritable levier de développement. Fidèle à sa mission de promouvoir un monde avec moins d’inégalités et davantage de partage, l’entreprise prévoit de consacrer les bénéfices générés par l’événement à des actions sociales en faveur des populations vulnérables. Une manière de faire du divertissement un outil d’engagement citoyen.

Choisi pour porter cette ambition, Joachin Migos s’est imposé en quelques mois parmi les artistes les plus en vue de la scène togolaise. Révélé par son premier album Sans Parler, sorti en mars 2026, il séduit un public grandissant grâce à ses titres à succès et à son énergie sur scène. Durant deux soirées, il promet une prestation entièrement en direct, sans playback, dans une formule qui privilégie la qualité musicale et la proximité avec le public.

À travers cette initiative, CDK Group entend également contribuer à la valorisation de la musique togolaise en proposant une production de haut niveau capable de mettre en lumière les talents locaux. L’objectif est de démontrer que le Togo peut accueillir des spectacles répondant aux exigences des grandes scènes africaines tout en donnant une nouvelle impulsion à son industrie culturelle.

Prévu les 4 et 5 septembre 2026 au Palais des Congrès de Lomé, ce concert marque ainsi le début d’une nouvelle aventure pour CDK Group et Joachin Migos. Plus qu’un simple spectacle, ces deux soirées ambitionnent d’ouvrir une nouvelle page de l’événementiel togolais, où la musique, l’innovation et la solidarité avancent désormais sur la même scène.

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Du 17 au 19 juin 2026, Accra, capitale du Ghana, a accueilli un sommet historique réunissant des États africains, des pays caribéens et des organisations de la diaspora. Ensemble, ils ont adopté une feuille de route ambitieuse pour faire avancer les réparations de l’esclavage et de la traite transatlantique, marquant un tournant majeur dans la quête de justice historique pour les peuples africains et leurs descendants.

Ce sommet, baptisé « Next Steps », intervenait quelques mois après l’adoption par l’Assemblée générale des Nations unies d’une résolution historique qualifiant la traite transatlantique des Africains de « crime le plus grave contre l’humanité ». Pour les participants, cette victoire diplomatique ne constitue pas un aboutissement mais un point de départ. L’objectif est désormais de traduire cette reconnaissance internationale en mécanismes tangibles de réparation.

L’image était forte : plus de 80 pays représentés, des chefs d’État africains, des responsables caribéens, des juristes, des universitaires et des militants de la diaspora réunis autour d’une même table. Rarement la question des réparations n’avait bénéficié d’une telle convergence politique entre l’Afrique et ses descendants dispersés à travers le monde.

Au cœur des discussions, un document ambitieux : un cadre mondial en 19 points adopté à l’issue du sommet. Ce texte réclame notamment des excuses officielles des États ayant profité de l’esclavage, la création d’un Fonds mondial de réparations, des allégements de dette pour les pays concernés, la restitution du patrimoine culturel spolié et une réforme des institutions financières internationales jugées héritières d’un ordre mondial inégalitaire.

Mais au-delà des revendications financières, les participants ont insisté sur une idée centrale : les réparations concernent aussi la dignité, la mémoire et la reconnaissance. « L’histoire ne nous demande pas d’hériter de la culpabilité, mais de la responsabilité », a rappelé le président ghanéen John Dramani Mahama, résumant l’esprit d’un sommet qui cherche davantage la justice historique que la revanche.

Le choix des lieux n’avait rien d’anodin. Après les sessions diplomatiques et politiques, les délégations se sont rendues au château de Christiansborg, à Osu, ancien centre de la traite négrière sur la côte atlantique. C’est dans ce lieu chargé de mémoire que s’est tenue une commémoration de Juneteenth, symbole de la libération des derniers esclaves afro-américains en 1865. Le passé y rencontrait le présent dans une puissante démonstration de continuité historique.

Le sommet d’Accra marque également une évolution stratégique du mouvement réparateur. Désormais, les revendications africaines et caribéennes ne progressent plus séparément. L’Union africaine et la CARICOM ont fusionné leurs approches au sein d’une plateforme commune destinée à être portée devant les prochaines instances des Nations unies. Cette unité renforce considérablement le poids politique de leur démarche sur la scène internationale.

En quittant Accra, les participants savaient qu’aucun chèque ne serait signé immédiatement et qu’aucun consensus mondial n’existe encore sur les réparations. Pourtant, quelque chose a changé. Pour la première fois, une coalition mondiale a défini une feuille de route précise, des institutions dédiées et un calendrier politique. L’histoire de l’esclavage n’est plus seulement racontée ; elle devient l’objet d’une bataille diplomatique organisée dont Accra pourrait bien rester le point de bascule.

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Face aux défis persistants qui fragilisent la filière soja au Togo depuis peu, les acteurs du secteur entendent désormais passer de la phase des constats à celle des solutions. Réunis en assemblée générale ordinaire le 19 juin 2026, les membres de l’Association Nationale des Commerçants et Exportateurs du Soja (ANCES) ont procédé à un examen approfondi de la situation de leur organisation et des difficultés qui affectent l’ensemble de la chaîne de valeur du soja togolais.

Cette rencontre annuelle a permis de dresser le bilan des activités réalisées au cours de l’exercice 2025, d’évaluer le fonctionnement de l’association et de définir de nouvelles orientations stratégiques pour l’avenir.

« L’objectif principal, c’est de permettre à chaque membre de parler de ses difficultés afin qu’ensemble nous puissions trouver des solutions », a déclaré Tewou Kokou, Président du Conseil d’Administration de l’ANCES.

Selon lui, la filière soja traverse une période particulièrement difficile depuis plusieurs années. Mais pour les responsables de l’association, l’heure n’est plus aux dénonciations répétées des problèmes. Une seule chose importe: trouver des solutions pour permettre au soja togolais de rayonner de nouveau.

« Nous reconnaissons que notre filière soja connaît des difficultés depuis plusieurs années. Aujourd’hui, nous ne sommes plus à ce niveau. Le niveau où nous sommes, c’est de trouver des solutions », a-t-il insisté devant les membres réunis pour cette assemblée générale.

Un audit pour renforcer la transparence et la confiance

L’une des décisions majeures prises par le conseil d’administration a été la réalisation d’un audit couvrant les trois dernières années de gestion de l’association. Cet exercice qui a été réalisé en 2025 est destinée à renforcer la transparence financière et à consolider la confiance des adhérents.

Un cabinet a ainsi été mandaté pour faire le point sur l’état de la trésorerie, le fonctionnement de l’organisation et les perspectives d’avenir de l’ANCES. Pour Tewou Kokou, cette démarche s’inscrit dans une volonté de bonne gouvernance et de redevabilité envers les membres.

« Depuis la création de l’association en 2018, nous n’avions pas encore donné à nos membres cette assurance que les finances sont bien gérées. Cet audit permettra de démontrer que les ressources de l’association sont gérées de manière rigoureuse et que les membres peuvent avoir confiance en leurs administrateurs », a-t-il expliqué.

Les différents rapports présentés au cours de l’assemblée ont été validés par les participants avant l’ouverture des discussions portant sur les défis du secteur et les résolutions à adopter.

La compétitivité du soja togolais au cœur des préoccupations

Au-delà des questions de gouvernance interne, les échanges ont largement porté sur la situation du soja togolais sur les marchés internationaux.

L’un des principaux constats dressés par les participants concerne la baisse de compétitivité de la production nationale. Pour les responsables de l’ANCES, cette situation est étroitement liée à une insuffisance de la production.

« Aujourd’hui, notre soja n’est pas suffisamment compétitif. Cette situation est due en grande partie à la sous-production », a souligné le Président du Conseil d’Administration de l’association.

Face à ce défi, les commerçants et exportateurs entendent renforcer leur collaboration avec les producteurs afin d’améliorer les rendements agricoles et d’accroître les volumes disponibles sur le marché.

Les membres de l’ANCES se sont ainsi engagés à poursuivre leurs efforts d’accompagnement auprès des producteurs pour stimuler la production et contribuer à la régulation des prix.

Le respect des normes, condition essentielle pour conquérir les marchés

Pour maintenir la place du soja togolais sur les marchés internationaux, Tewou Kokou estime également que les exportateurs doivent jouer un rôle plus actif dans l’encadrement des producteurs.

« Les exportateurs doivent accompagner les producteurs à respecter les normes et les règlements exigés par les marchés. Ce sont eux qui sont directement en contact avec les acheteurs internationaux et ils ont donc le devoir d’aider les producteurs à mettre en œuvre ces exigences », a-t-il indiqué.

Selon lui, le respect rigoureux des standards de qualité constitue aujourd’hui un levier incontournable pour préserver la compétitivité du soja togolais face à la concurrence internationale.

À travers cette assemblée générale ordinaire, l’ANCES affiche ainsi sa volonté de renforcer sa gouvernance interne, de restaurer la confiance de ses membres et de mobiliser l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur autour d’un objectif commun. Celui de redonner à la filière soja togolaise les moyens de retrouver sa compétitivité et son dynamisme sur les marchés internationaux.

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La Journée de l’Enfant Africain (JEA 2026) a été célébrée avec ferveur à Sénakomé, dans le village d’Agovoudou (Commune Lacs 3), à l’initiative de l’association Actions Solidaires pour les Enfants en Difficulté (ASED). Placée sous le thème continental « Garantir l’accès universel à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène pour chaque enfant en Afrique », cette journée a réuni enfants, parents, chefs traditionnels, leaders communautaires ainsi que des autorités administratives et locales autour des enjeux liés à la protection et au bien-être de l’enfant.

Au total, 146 enfants, une trentaine de parents et plusieurs acteurs communautaires ont pris part à cette activité de sensibilisation. L’initiative visait à promouvoir les droits de l’enfant tout en mettant en lumière l’importance de l’accès à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène pour le développement des jeunes générations.

Une célébration centrée sur les droits fondamentaux de l’enfant

À travers cette initiative, ASED a voulu rappeler que les droits de l’enfant sont indissociables et que leur respect passe par une approche globale prenant en compte la santé, l’éducation, la protection et la dignité.

« Protéger un enfant, c’est répondre à tous ses besoins : sa santé, son éducation, sa dignité. Le thème de cette année nous rappelle que l’accès à l’eau et à l’hygiène est l’un des piliers de cette protection. À ASED, nous croyons en une approche holistique, où chaque droit de l’enfant compte », a fait savoir Mangliwè ENETEM, Directrice exécutive de l’association ASED.

Ce message a servi de fil conducteur à l’ensemble des activités organisées au cours de la journée. Pour l’association, garantir l’accès à l’eau potable et à des conditions d’hygiène adéquates constitue une étape essentielle pour assurer la santé, la réussite scolaire et l’épanouissement des enfants.

Les participants ont également été sensibilisés à l’histoire et à la portée de la Journée de l’Enfant Africain, célébrée chaque année en mémoire du soulèvement des élèves de Soweto en Afrique du Sud en 1976. Cet évènement tragique qui est devenu un symbole de la lutte pour les droits des enfants sur le continent.

Des activités éducatives et interactives

Le programme de la journée a combiné sensibilisation, apprentissage et divertissement. Les enfants ont pris part à des exposés sur les droits de l’enfant, l’eau, l’assainissement et l’hygiène, suivis de séances de questions-réponses destinées à renforcer leur compréhension de ces enjeux.

Des concours de lecture, de poésie et de dessin ont également permis aux jeunes participants d’exprimer leur créativité tout en s’appropriant les messages de sensibilisation. Une démonstration pratique du lavage des mains a été organisée afin d’encourager l’adoption de bonnes pratiques d’hygiène au quotidien.

Les meilleurs participants ont été récompensés individuellement. D’autres enfants, par le biais des jeux de questions-réponses, ont gagné des dispositifs de lavage des mains pour leur école respectifs. Quatre kits d’hygiène au total qui seront installés dans les écoles issues des communautés des participants.

Une responsabilité collective

Au-delà de la sensibilisation des enfants, cette célébration a permis d’impliquer les familles, les autorités locales et les leaders communautaires dans une réflexion commune sur la protection de l’enfance.

ASED a rappelé que la défense des droits de l’enfant ne relève pas uniquement des institutions, mais de l’ensemble de la communauté. La protection des enfants commence dans les foyers, se renforce à l’école et se consolide grâce à l’engagement des acteurs locaux.

Cette mobilisation s’inscrit dans la mission de l’association qui œuvre pour l’amélioration des conditions de vie des enfants vulnérables à travers des actions dans les domaines de la protection, de l’éducation, de la santé et de l’autonomisation économique des familles.

Une première activité de terrain porteuse d’espoir

Cette célébration revêtait une importance particulière pour ASED puisqu’elle constituait sa toute première activité de terrain depuis sa création. Pour l’association, cette sortie inaugurale marque le début d’un engagement durable aux côtés des communautés en faveur du bien-être des enfants.

« Pour notre toute première activité de terrain, nous rêvions d’un beau jour. Vous nous avez offert bien plus : des sourires d’enfants, l’engagement des familles et la chaleur de toute une communauté. Cette journée n’est pas une fin, c’est un commencement. ASED poursuivra son action au profit de l’enfant autour de ces axes : la protection, l’éducation, la santé et l’autonomisation économique des familles », a déclaré la Directrice exécutive d’ASED.

À travers cette première sortie, l’association a posé les bases de son action de proximité dans la Commune Lacs 3. En mobilisant les enfants, les familles et les acteurs communautaires autour des droits fondamentaux de l’enfant, ASED réaffirme sa volonté de contribuer à la construction d’un environnement plus protecteur, plus inclusif et plus favorable à l’épanouissement de chaque enfant.

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Par la rédaction

Au Togo, la réinsertion des enfants en conflit avec la loi demeure un défi majeur pour les familles, les travailleurs sociaux et les organisations de protection de l’enfance. Entre ruptures familiales, déscolarisation, violences et précarité sociale, de nombreux jeunes peinent à retrouver une stabilité après leur passage dans le système judiciaire. Face à cette réalité, le programme « Enfance Sans Barreaux 3 » du BNCE-Togo (Bureau national catholique de l’enfance) mise sur la parentalité positive pour favoriser une réintégration durable des enfants dans leurs familles et leurs communautés.

Porté par une approche de justice juvénile centrée sur la protection et la réhabilitation, le programme accompagne aussi bien les enfants que leurs parents. L’objectif est de reconstruire les liens familiaux et de créer un environnement éducatif favorable au changement de comportement des jeunes concernés.

Selon les responsables du programme, plusieurs enfants en conflit avec la loi proviennent de milieux marqués par la pauvreté, les conflits familiaux ou encore l’absence de repères éducatifs et affectifs. Dans ces conditions, la réussite de la réinsertion dépend fortement de l’implication des parents et de la qualité des pratiques éducatives au sein du foyer.

C’est dans cette perspective que le programme développe des actions de soutien à la parentalité positive. Cette approche repose sur le respect des droits de l’enfant, la communication bienveillante, l’encadrement avec des limites claires ainsi que le soutien affectif et émotionnel. Elle vise à instaurer un équilibre entre autorité et compréhension afin de permettre à l’enfant d’évoluer dans un cadre sécurisant.

Le programme organise ainsi des sessions de formation à l’endroit des parents, des groupes de parole, des séances de coaching individualisé ainsi que des visites à domicile. Ces activités permettent aux familles de mieux comprendre les comportements des enfants et d’adopter des méthodes éducatives non violentes.

L’accompagnement psychoéducatif occupe également une place importante dans le dispositif. Il aide les parents à gérer les conflits familiaux, à mieux communiquer avec leurs enfants et à prendre en compte les traumatismes ou difficultés émotionnelles auxquels ces derniers sont confrontés.

Les premiers résultats observés par le BNCE-Togo sont encourageants. Plusieurs enfants affichent une amélioration de leur comportement, une meilleure intégration scolaire et sociale ainsi qu’une réduction des risques de récidive. Du côté des parents, les équipes notent une évolution des pratiques éducatives et une implication plus importante dans l’éducation des enfants.

Le programme contribue aussi à restaurer les liens affectifs au sein des familles et à améliorer l’acceptation sociale des enfants après leur retour dans leurs communautés. Pour les responsables du projet, ces avancées démontrent que la transformation des pratiques parentales joue un rôle déterminant dans la réinsertion durable des jeunes.

Malgré ces progrès, plusieurs difficultés persistent. Certaines familles restent réticentes au changement tandis que la pauvreté limite parfois l’efficacité des actions engagées. La stigmatisation sociale des enfants constitue également un frein important à leur réintégration. Les responsables du programme soulignent aussi la faible implication de certains pères de famille dans les activités éducatives organisées avec les mères.

Afin de renforcer l’impact de cette initiative, le BNCE-Togo appelle à une mise en œuvre effective du programme national de parentalité positive adopté par l’État togolais. L’organisation recommande également le renforcement des capacités des travailleurs sociaux, une plus grande implication des communautés et le développement d’activités génératrices de revenus pour les familles vulnérables.

À travers le programme « Enfance Sans Barreaux 3 », le BNCE-Togo entend démontrer que la réinsertion des ex-enfants en conflit avec la loi passe avant tout par le soutien familial, l’écoute et l’accompagnement des parents vers des pratiques éducatives plus adaptées.

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À quelques heures du démarrage des épreuves du Certificat d’Études du Premier Degré (CEPD), les candidats disposent désormais du calendrier détaillé des compositions prévues du 16 au 18 juin 2026.

Cette répartition permet aux élèves, aux parents et aux enseignants de mieux s’organiser avant le début des examens. Les différentes matières seront évaluées sur trois jours conformément au programme établi par les autorités éducatives.

Les candidats sont invités à consulter attentivement le programme afin de prendre connaissance des horaires et des matières prévues pour chaque journée. Cette étape marque la fin du cycle primaire et constitue un moment important dans le parcours scolaire des élèves.

Les autorités éducatives appellent les candidats à aborder ces épreuves avec sérénité et à respecter les consignes en vigueur dans les centres d’examen.

Bonne chance à tous les candidats du CEPD 2026.

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La Ligue Togolaise pour la Protection de l’Enfance (LTPE) a mené, du 1er au 5 juin 2026, une vaste opération de collecte de données dans 315 écoles primaires publiques du Grand Lomé. Cette initiative vise à évaluer l’état des infrastructures d’eau, d’hygiène et d’assainissement (EHA) au sein des établissements scolaires et à identifier les défis qui continuent d’affecter les conditions d’apprentissage des élèves.

Cette activité s’inscrit dans le cadre des actions menées par la LTPE en faveur du bien-être et de la protection des enfants. Depuis plusieurs années, l’organisation soutient des projets destinés à améliorer l’accès à l’eau potable et aux infrastructures sanitaires dans différentes localités du pays, notamment à travers la réalisation de forages et la construction de latrines modernes.

L’évaluation intervient à l’approche de la Journée de l’Enfant Africain, célébrée chaque année le 16 juin. En cohérence avec le thème retenu pour l’édition 2026, qui met l’accent sur l’accès universel à l’eau, à l’assainissement et à l’hygiène pour tous les enfants d’Afrique, la LTPE entend disposer de données fiables permettant de mieux comprendre la situation dans les établissements scolaires du Grand Lomé.

Les informations recueillies permettront de dresser un état des lieux des infrastructures existantes, d’identifier les insuffisances et les besoins prioritaires, ainsi que de mieux orienter les futures interventions en faveur d’un environnement scolaire plus sain, plus sûr et plus inclusif.

Selon l’organisation, les résultats de cette étude seront compilés dans un rapport destiné à servir d’outil d’aide à la décision pour les autorités publiques, les acteurs du secteur éducatif ainsi que les organisations engagées dans la promotion des droits de l’enfant.

À travers cette démarche, la LTPE réaffirme son engagement en faveur de l’amélioration des conditions de vie et d’apprentissage des enfants, tout en contribuant aux efforts visant à garantir un accès équitable aux services essentiels dans les établissements scolaires togolais.

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Une nouvelle étape vient d’être franchie dans la promotion du bien-être des enfants et des familles en situation de vulnérabilité dans la préfecture des Lacs. Le 2 juin 2026, l’Association Actions Solidaires pour les Enfants en Difficulté (ASED) et la mairie de la Commune Lacs 3 ont officiellement signé une convention de partenariat destinée à renforcer les actions de protection de l’enfance sur le territoire communal.

La cérémonie s’est déroulée en présence du maire de la Commune Lacs 3, M. ANANI Messan, et du président de l’association ASED, M. AWOKOU Komla Mawuko, témoignant de la volonté commune des deux institutions de conjuguer leurs efforts au service des populations les plus vulnérables.

À travers ce partenariat, ASED confirme son engagement en faveur des enfants en difficulté, des jeunes vulnérables et des familles nécessitant un accompagnement adapté. L’objectif est de mettre en place des mécanismes plus efficaces de protection sociale, de prévention et de prise en charge afin de garantir à chaque enfant un environnement favorable à son développement et à son épanouissement.

« La convention de partenariat s’inscrit dans la mission de l’association ASED : contribuer à améliorer la protection des enfants vulnérables en garantissant une meilleure santé, une éducation inclusive et des programmes d’autonomisation économique pour les familles démunies. Il permettra de conjuguer les efforts des deux institutions autour d’actions concrètes en faveur des enfants en difficulté et de leurs familles. », indique AWOKOU Komla Mawuko, président de l’association ASED.

Depuis peu, ASED s’est assignée une mission cruciale, celle d’œuvrer pour la défense des droits des enfants et l’amélioration de leurs conditions de vie. Cette convention avec la Commune Lacs 3 marque une reconnaissance institutionnelle importante de son action sur le terrain et ouvre la voie à une collaboration renforcée avec les autorités locales.

« Ce partenariat avec la Mairie de la Commune Lacs 3 marque une étape importante pour notre association. La protection de l’enfance est une responsabilité collective. C’est en travaillant main dans la main avec les autorités locales et les communautés que nous parviendrons à briser le cycle de la vulnérabilité qui touche tant d’enfants », a déclaré le président de l’association ASED.

Au-delà de la signature d’un simple accord, ce partenariat traduit une vision partagée : construire une communauté plus solidaire où chaque enfant bénéficie d’une protection adaptée, d’une écoute attentive et d’un accompagnement durable. Pour les deux parties, la protection de l’enfance demeure une responsabilité collective qui nécessite l’implication des institutions publiques, des organisations de la société civile et de l’ensemble des acteurs communautaires.

Cette initiative constitue ainsi une avancée significative pour la Commune Lacs 3, qui renforce son engagement en faveur des politiques sociales de proximité. Elle permettra également à l’association ASED d’accroître son impact auprès des populations vulnérables et de poursuivre sa mission au service des enfants qui ont le plus besoin de soutien.

À travers cette convention de partenariat, ASED et la Commune Lacs 3 envoient un message fort : aucun enfant ne doit être laissé de côté. Ensemble, ils entendent bâtir un environnement plus sûr, plus inclusif et plus protecteur, où chaque enfant peut grandir avec dignité, confiance et espoir.

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Le ton était grave ce lundi 9 juin 2026 à Lomé. Face aux médias, le Syndicat Démocratique des Mines (SYDEMINES) a dénoncé ce qu’il considère comme une grave injustice sociale : le licenciement de 47 travailleurs de SCANTOGO ayant, pour la plupart, plus de dix ans d’ancienneté au sein de l’entreprise.

Lors de cette conférence de presse, le syndicat a appelé les autorités togolaises à intervenir afin de faire respecter la législation du travail et de permettre aux travailleurs concernés de retrouver leurs droits.

Selon le SYDEMINES, les salariés licenciés occupaient des postes permanents au sein de SCANTOGO, filiale du groupe Heidelberg Materials, mais étaient maintenus sous le régime de l’intérim depuis de nombreuses années.

« Ce sont des travailleurs qui ont mis plus de dix ans de leur vie au service de SCANTOGO. L’entreprise a tiré profit de leur travail. Dix ans après, on ne peut pas les mettre dehors sous prétexte qu’elle veut changer de société d’intérim », a déclaré Kodjovi Sedonou, Secrétaire général adjoint du SYDEMINES.

Un système d’intérim dénoncé

Selon les explications fournies par le responsable syndical, près de 400 des quelque 600 travailleurs du site seraient employés à travers des sociétés d’intérim. Or, rappelle-t-il, la législation togolaise encadre strictement ce type d’emploi.

« Le travail intérimaire est un emploi temporaire. Le décret qui l’encadre prévoit que, renouvellements compris, il ne doit pas dépasser quatre ans », a expliqué Kodjovi Sedonou.

Le syndicat estime donc que la situation des travailleurs concernés constitue une anomalie au regard de la réglementation en vigueur.

« Les 47 travailleurs qui sont licenciés aujourd’hui ont une ancienneté de plus de dix ans à SCANTOGO. Certains ont commencé avec le démarrage même de l’usine », a-t-il ajouté.

Des emplois toujours existants

Au cœur du différend se trouve la décision de SCANTOGO de mettre fin à sa collaboration avec l’ancienne société d’intérim ETJM à la fin de l’année 2025. Pour le SYDEMINES, cette rupture contractuelle ne justifie en aucun cas le licenciement des travailleurs concernés.

« À ces 47 travailleurs, il n’est reproché aucune faute. Pour licencier quelqu’un, il faut un motif. Eux n’ont rien fait », a affirmé le secrétaire général adjoint du syndicat.

Le syndicat soutient que les postes occupés par ces travailleurs existent toujours.

« Ce n’est pas l’emploi qui a disparu. Après la fin du contrat avec ETJM, SCANTOGO a recruté une nouvelle société d’intérim et de nouveaux travailleurs ont été engagés à la place des anciens », a dénoncé Kodjovi Sedonou.

Pour le SYDEMINES, cette opération vise essentiellement à remettre à zéro les compteurs sociaux.

« C’est une façon d’annuler l’ancienneté de ces travailleurs, d’effacer les avantages acquis et de recommencer avec de nouvelles victimes sous des contrats de courte durée », a-t-il estimé.

Des inégalités salariales dénoncées

Le syndicat dénonce également une différence de traitement entre les travailleurs recrutés directement par l’entreprise et ceux employés à travers les sociétés d’intérim.

« Ils travaillent dans les mêmes ateliers, aux mêmes postes et accomplissent les mêmes tâches. Mais à la fin du mois, ce ne sont pas les mêmes salaires », a expliqué Kodjovi Sedonou.

Selon lui, cette situation contribue à fragiliser les travailleurs tout en permettant à l’entreprise de réduire ses coûts de main-d’œuvre.

« C’est une façon de faire du profit sur le dos des travailleurs », a-t-il déclaré.

Le SYDEMINES interpelle les autorités

Face à ce qu’il considère comme une violation répétée du droit du travail, le syndicat affirme avoir multiplié les recours auprès des services compétents.

« Nous avons écrit à l’administration du travail, dénoncé la situation et saisi les autorités compétentes. Mais nous avons l’impression de faire du sur-place », a regretté Kodjovi Sedonou.

Pour lui, la responsabilité incombe désormais aux institutions chargées de veiller au respect de la loi.

« Ce qui doit faire bouger les choses aujourd’hui, ce sont nos autorités. L’Inspection du travail a la responsabilité de faire respecter la législation du travail. »

Le syndicat affirme que plusieurs constats de violation auraient déjà été établis par les services compétents, mais qu’aucune mesure corrective concrète n’a suivi.

« Constater que la loi est violée ne suffit pas. Il faut la faire respecter », a insisté le responsable syndical.

Un appel à la réintégration des travailleurs

Depuis janvier 2026, les 47 travailleurs concernés sont sans emploi. Le SYDEMINES réclame leur réintégration au sein de SCANTOGO, la reconnaissance de leur ancienneté et l’accès aux mêmes avantages que les salariés recrutés directement par l’entreprise.

« Nous demandons qu’ils soient réintégrés directement par SCANTOGO et qu’ils bénéficient des mêmes avantages que les autres travailleurs, tout en conservant leur ancienneté », a conclu Kodjovi Sedonou.

À travers cette conférence de presse du 9 juin 2026, le SYDEMINES entend maintenir la pression sur cette entreprise et attirer l’attention des autorités sur ce qu’il considère comme un cas emblématique de précarisation de l’emploi dans le secteur industriel togolais.

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Le Niger est une nouvelle fois confronté à une tragédie humaine dans l’immensité du désert saharien. Quarante-neuf personnes ont trouvé la mort après avoir été abandonnées à leur sort dans une zone désertique située à environ 80 kilomètres d’Assamaka, à la frontière entre le Niger, le Mali et l’Algérie.

Selon les informations communiquées par le gouvernorat de la région d’Agadez, les victimes étaient des ressortissants nigériens revenant du Mali afin de célébrer la fête auprès de leurs proches. Elles voyageaient à bord d’un camion parti de la localité malienne de Telhandek lorsqu’un enchaînement de circonstances dramatiques a transformé leur trajet en cauchemar.

D’après les témoignages recueillis par les autorités, le véhicule se serait égaré dans le désert avant de tomber en panne après plusieurs jours de route. Immobilisés dans une région particulièrement hostile, les passagers se sont retrouvés sans possibilité de réparation ni accès à de l’eau potable.

Exposés à des températures extrêmes et à l’absence totale de points de ravitaillement, les occupants du camion ont progressivement succombé à la déshydratation. Le gouvernorat d’Agadez évoque un environnement où les conditions de survie sont particulièrement difficiles, même pour les personnes habituées aux réalités du désert.

Alertées de la situation, les autorités régionales ont dépêché une mission sur place sous la protection des forces de défense et de sécurité. Les équipes ont découvert les corps des victimes et procédé à leur inhumation dans des fosses communes, face à l’ampleur du drame.

Malgré cette tragédie, deux personnes ont réussi à survivre. Selon les autorités, elles ont parcouru plus de 50 kilomètres à pied jusqu’à atteindre une mare d’eau avant de rejoindre Assamaka. C’est grâce à leur témoignage que les secours ont pu être informés de ce qui s’était passé.

Au cours de leur retour, les membres de la mission ont également porté assistance à un autre groupe de voyageurs. Un camion transportant une soixantaine de personnes était lui aussi immobilisé dans le désert depuis trois jours à la suite d’une panne mécanique. L’intervention rapide des secours a permis d’éviter un nouveau drame.

Ce drame met en lumière les risques auxquels sont confrontés chaque année de nombreux voyageurs empruntant les routes sahariennes. Entre longues distances, conditions climatiques extrêmes et difficultés logistiques, la moindre panne peut rapidement devenir une question de survie.

La tragédie d’Assamaka rappelle avec force la vulnérabilité des populations qui traversent quotidiennement ces vastes étendues désertiques, souvent dans l’espoir de retrouver leurs familles ou de rejoindre un avenir meilleur.

Source : Radio Omega

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